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砥礪奮進(jìn)六春秋 精益煉鐵譜華章

時(shí)間:2020-05-06 13:34來源:中國(guó)煉鐵網(wǎng) 作者:LXY 點(diǎn)擊:
河鋼集團(tuán)舞鋼公司是河鋼集團(tuán)旗下的特鋼勁旅,是我國(guó)寬厚鋼板生產(chǎn)和科研基地,我國(guó)重要的寬厚鋼板國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)口基地。具有年產(chǎn)鋼500萬噸、寬厚鋼板300萬噸、銷售收入百億元以上的
  • 河鋼集團(tuán)舞鋼公司是河鋼集團(tuán)旗下的特鋼勁旅,是我國(guó)寬厚鋼板生產(chǎn)和科研基地,我國(guó)重要的寬厚鋼板國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)口基地。具有年產(chǎn)鋼500萬噸、寬厚鋼板300萬噸、銷售收入百億元以上的綜合實(shí)力。

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    她是中國(guó)寬厚板工業(yè)的搖籃,擁有出色的高端寬厚鋼板技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造能力。主體設(shè)備有1260m3高爐、120T轉(zhuǎn)爐各一座,100T超高功率電爐3臺(tái),鋼水精煉、真空處理設(shè)施11臺(tái),大型鋼錠模鑄線9條,300×1900mm板坯連鑄機(jī)一座、300×2500mm 板坯連鑄機(jī)兩座,4100mm+4100mm雙機(jī)架寬厚板軋機(jī)和4200mm+4300mm雙機(jī)架寬厚板軋機(jī)各一座。擁有我國(guó)寬厚鋼板行業(yè)齊全配套的鋼板熱處理設(shè)施、先進(jìn)的科研檢測(cè)裝置。

    50年來,河鋼舞鋼堅(jiān)定特鋼之路,堅(jiān)持做高端、出精品,奠定了在中國(guó)寬厚鋼板行業(yè)的特殊而重要的地位。在河鋼舞鋼16大系列、350多個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品中,有220多個(gè)替代了進(jìn)口或采用外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),60多個(gè)品種出口美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)品大量應(yīng)用于國(guó)家重大工程、重大技術(shù)裝備和國(guó)防軍工項(xiàng)目。從世界級(jí)煤制油工程神華寧煤煤制油項(xiàng)目關(guān)鍵部位費(fèi)托合成反應(yīng)器,到“大飛機(jī)”制造核心設(shè)備——世界最大的8萬噸模鍛液壓機(jī),再到中國(guó)目前最大的科學(xué)裝置——散列中子源……這些創(chuàng)造了世界之最和贏得了民族驕傲的“大國(guó)重器”,這些都是中國(guó)制造向中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)品牌邁進(jìn)的最有力見證。

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    為了適應(yīng)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),降低煉鋼生產(chǎn)成本,2014年3月6日,河鋼舞鋼煉鐵廠1260m3高爐建成投產(chǎn),這不僅標(biāo)志著河鋼舞鋼結(jié)束了建廠以來40多年有鋼無鐵的歷史,更是河鋼舞鋼發(fā)展歷史上的又一光輝里程碑。

    投產(chǎn)6年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,煉鐵廠全體干部職工緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)擔(dān)當(dāng)、振興舞鋼、精益煉鐵、追求卓越”的工作理念,以“打造學(xué)習(xí)型高爐,實(shí)施數(shù)字化管理”為中心,不斷強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,全員合力攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了高爐長(zhǎng)周期低成本穩(wěn)定高效順行,高爐主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)逐步提升,高爐利用系數(shù)達(dá)到3.02,煤比穩(wěn)定在175kg/t以上,關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

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    深化產(chǎn)線攻關(guān)    推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。河鋼舞鋼煉鐵廠緊緊圍繞“穩(wěn)定”和“高效”兩大原則組織高爐生產(chǎn),通過轉(zhuǎn)換料制、強(qiáng)化工藝管理、規(guī)范爐前出鐵操作等措施穩(wěn)步推進(jìn)高爐指標(biāo)攻關(guān),有力促進(jìn)了鐵水產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的進(jìn)一步提升。該廠以提高入爐料質(zhì)量,保障爐況穩(wěn)定順行為目的,開展工序延伸管理,組織高爐工藝技術(shù)人員對(duì)焦炭、燒結(jié)礦、生礦等原燃料不定期抽檢,有效規(guī)范了入爐料質(zhì)量管理,提高了工序管控能力,保證了高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定高效順行。今年以來,高爐日均產(chǎn)量保持在3780噸以上,煤比穩(wěn)定在175kg/t以上,在河鋼集團(tuán)內(nèi)處于先進(jìn)水平。

    厚料層燒結(jié)技術(shù)彰顯創(chuàng)效能力。該廠180㎡燒結(jié)機(jī)最初設(shè)計(jì)料層最大高度為750mm,隨著高爐產(chǎn)量的不斷提升,現(xiàn)有料層無法滿足高爐生產(chǎn)需要。經(jīng)查閱資料表明料層每增加10mm,可以降低燃料消耗1-3㎏/t,不但可以提高燒結(jié)礦產(chǎn)量,還能降低成本。然而,燒結(jié)機(jī)平料器高度,臺(tái)車欄板高度,點(diǎn)火爐高度均無法滿足料層提升的要求。為此,燒結(jié)系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)組奮戰(zhàn)幾十個(gè)日日夜夜,每天在主控操作室和現(xiàn)場(chǎng)來回奔波上百趟,觀察料層提高后對(duì)燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)參數(shù)的影響。就這樣,針對(duì)提高料層后主抽負(fù)壓由原來的15.6kpa升至16.8kpa,料層透氣性明顯變差,臺(tái)車欄板兩側(cè)掉料嚴(yán)重等問題,在該廠技術(shù)人員的不斷攻克下一一得到解決。厚料層燒結(jié)工藝攻關(guān)不斷取得突破,燒結(jié)料層厚度穩(wěn)定在了850mm。通過加強(qiáng)工序流程管理和燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)參數(shù)控制,燒結(jié)礦產(chǎn)量、質(zhì)量均得到進(jìn)一步提升,燒結(jié)機(jī)利用系數(shù)達(dá)到1.13,固燃消耗由原來的59.4Kg/t降低至50Kg/t,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)由78.3%提至79.7%,外部返礦率降至12%以下,F(xiàn)eO含量由9.2%降至8.5%。年直接降低生產(chǎn)成本1800萬元以上。

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    對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市場(chǎng)有利形勢(shì)適當(dāng)提高入爐料品位,規(guī)范高爐操作,加強(qiáng)入爐料質(zhì)量管控,嚴(yán)格爐外操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步催化高爐指標(biāo)提升,提高了盈利水平。2019年,一級(jí)焦炭配比降至50%,球團(tuán)配比降至6%以內(nèi)。發(fā)揮厚料層燒結(jié)技術(shù)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步降低工序產(chǎn)品成本,通過精準(zhǔn)控制輔料配比,預(yù)熱混合料,強(qiáng)化制粒等措施有力保證了燒結(jié)礦質(zhì)量的穩(wěn)步提升,燒結(jié)礦堿度、強(qiáng)度均滿足高爐生產(chǎn)需要,固體燃耗降至50kg/t。科學(xué)化配料降低工序生產(chǎn)成本,采取“高價(jià)低配、低價(jià)高配”的配料原則,根據(jù)各類礦粉的化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)尋求最佳的配料方案,除塵灰、氧化鐵皮、鋼渣等雜料配比穩(wěn)定在10000噸/月。

    凝聚全員共識(shí)   踐行精益煉鐵

    “精益煉鐵”是河鋼集團(tuán)舞鋼公司煉鐵廠的核心理念。現(xiàn)在,精益煉鐵早已成為該廠每名干部職工的共識(shí)和自覺行動(dòng)。

    該廠高爐作業(yè)區(qū)在管理上,一直推行高爐工長(zhǎng)和作業(yè)長(zhǎng)相互交織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。作業(yè)區(qū)10名工長(zhǎng)全部是在爐前、上料、配管、熱風(fēng)、噴煤等崗位上見習(xí)過的優(yōu)秀大學(xué)本科畢業(yè)生,懂理論知識(shí),有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。把高爐工藝、設(shè)備點(diǎn)檢、安全生產(chǎn)“三線”統(tǒng)一到高爐工長(zhǎng)和作業(yè)長(zhǎng)的管理網(wǎng)格下。如什么時(shí)間出鐵、噴多少煤、上多少料,都是高爐工長(zhǎng)在分析高爐各參數(shù)變化情況后精確計(jì)算出來的。鐵口開口時(shí)間、熱風(fēng)送風(fēng)溫度、上料布料圈數(shù)、爐前鐵口深度等,及時(shí)調(diào)整,不出偏差,有效杜絕爐況波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)造成影響,實(shí)現(xiàn)了高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行。

    隨著高爐產(chǎn)能的不斷攀升,對(duì)燒結(jié)礦的需求也越來越大,怎樣保障燒結(jié)礦的穩(wěn)定供應(yīng),確保高爐穩(wěn)定順行,給燒結(jié)作業(yè)區(qū)也提出了更高的挑戰(zhàn)。為了滿足高爐的生產(chǎn)需求,進(jìn)一步提升燒結(jié)礦的質(zhì)量,燒結(jié)作業(yè)區(qū)積極開展燒結(jié)礦質(zhì)量提升工作。為了精準(zhǔn)掌握工藝參數(shù)的變化,得到第一手生產(chǎn)數(shù)據(jù),燒結(jié)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)人員每天對(duì)燒結(jié)工序的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,通過大數(shù)據(jù)管理總結(jié)提煉出了一套非常成熟的工藝控制操作手冊(cè)。

    原料作業(yè)區(qū)工作的中心就是“粗糧細(xì)作,精心保供”。他們?cè)诨靹蛄仙a(chǎn)中始終以“長(zhǎng)料條、多層次、長(zhǎng)配時(shí)”為配料原則,細(xì)化配料管理,定期檢查配料設(shè)備,抽查配料曲線,提高配料精度,使混勻料配比偏差穩(wěn)定在1%之內(nèi),單堆配料量達(dá)到6.5萬噸以上。由于現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備條件有限,他們對(duì)事故應(yīng)急方面尤為薄弱,通過幾年來的論證改造,他們?cè)黾油?,現(xiàn)在具備礦、焦線路的相互替代,可實(shí)現(xiàn)混勻料的三種上料方式,料倉(cāng)相互替代也有了成熟的方案。事故應(yīng)急能力得到了很大的提高,生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提升。

    設(shè)備是生產(chǎn)順行的保證。2014年以來,針對(duì)煉鐵廠設(shè)備管理基礎(chǔ)差、底子薄的弱點(diǎn),該廠在全廠推廣TPM全員設(shè)備管理,根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備管理職能,將責(zé)任分片區(qū)逐級(jí)劃分包保到個(gè)人,形成了每臺(tái)設(shè)備均有責(zé)任包保人,按照設(shè)備使用周期進(jìn)行定期維檢的點(diǎn)檢定修體系。經(jīng)過近幾年的努力,該廠設(shè)備保證能力得到大幅度提升,2019年,該廠高爐、燒結(jié)作業(yè)率分別達(dá)到98.58%和93.9%,分別比2014年提高5.41%和4.29%;2019年,高爐休風(fēng)檢修期延長(zhǎng)至170天,創(chuàng)投產(chǎn)以來最長(zhǎng)時(shí)間。

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    狠抓職工培訓(xùn)    打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

    該廠根據(jù)基層職工的綜合素質(zhì)層次,立足當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)兩個(gè)層面,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,通過備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理、崗位交流的培養(yǎng)模式,最大限度的促進(jìn)煉鐵全員素質(zhì)穩(wěn)步提升。具有煉鐵特色的“管理、技術(shù)、操作”三條戰(zhàn)略性人力資源管理體系逐步形成,符合煉鐵發(fā)展戰(zhàn)略的全職業(yè)規(guī)劃更加完善。

    在提高一線職工的操作能力和積極性上,該廠以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本結(jié)構(gòu)管理為切入點(diǎn),以績(jī)效評(píng)價(jià)和正向激勵(lì)為手段,從獎(jiǎng)金設(shè)置上向一線技術(shù)、操作人員傾斜,向關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位、發(fā)展關(guān)鍵作用、做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,把最合適的人選放到最合適的崗位,任人唯賢,人盡其能,使他們?cè)诤线m的崗位上真正體現(xiàn)自身價(jià)值,從而營(yíng)造人才脫穎而出,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,不斷提高產(chǎn)線人員工作的積極性和責(zé)任心,真正實(shí)現(xiàn)以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的資源配置方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,一大批素質(zhì)過硬、技術(shù)精專、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的骨干人員脫穎而出。

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    該廠打破傳統(tǒng)人力資源配置方式,將工藝控制和設(shè)備管理的技術(shù)人員全部充實(shí)到生產(chǎn)一線,在解決一線技術(shù)攻關(guān)力量不足難題的同時(shí),發(fā)揮技術(shù)骨干的傳幫帶作用。邀請(qǐng)外部專家分層次、有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)崗位職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和培訓(xùn),逐步形成了梯次人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷加快推進(jìn)一線操作人員由熟練工向技術(shù)工轉(zhuǎn)變的步伐,補(bǔ)齊煉鐵發(fā)展的短板,最終實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、操作三大序列人員素質(zhì)整體提升。

    另外,該廠以“永久”精益煉鐵創(chuàng)新工作室為依托,利用網(wǎng)上練兵、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武等一系列提升平臺(tái),鼓勵(lì)涉及攻關(guān)課題的一線班組選擇當(dāng)前在生產(chǎn)中的關(guān)鍵因素,如降低燒結(jié)礦返礦率、提高煤比等生產(chǎn)工藝難題為課題攻關(guān)項(xiàng)目,由點(diǎn)帶面的帶動(dòng)一線職工主動(dòng)參與到技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、素質(zhì)提升當(dāng)中來。

    一分耕耘,一分收獲。六年來,該廠涵蓋工藝提升、設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)操作等五大類二十余分類的技術(shù)人員培訓(xùn)達(dá)到2000余次,總計(jì)10000課時(shí)以上,一線參培人員實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。2016年8月,該廠鄧衛(wèi)鵬斬獲河鋼集團(tuán)第七屆“河鋼杯”職業(yè)技能大賽煉鐵工項(xiàng)目第三名的佳績(jī)。這是該廠參加“河鋼杯”職業(yè)技能大賽煉鐵工比賽以來獲得的最好成績(jī)。

    春秋六度,歲月荏苒。經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,一個(gè)風(fēng)清氣正的煉鐵、一個(gè)清潔美麗的煉鐵、一個(gè)精益求精的煉鐵,正在迎著朝陽、昂首闊步走向未來!長(zhǎng)風(fēng)萬里,帆正高懸。

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    (責(zé)任編輯:zgltw)
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