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發(fā)揚(yáng)“四敢”精神,成就煉鐵夢(mèng)想

時(shí)間:2018-10-09 08:00來源: 作者:LXYUN 點(diǎn)擊:
  • 2013年以來,面對(duì)日益嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),濟(jì)鋼煉鐵廠以“敢想敢突破,敢干敢超越”的“四敢”精神為引領(lǐng),以高爐強(qiáng)動(dòng)力冶煉降成本為中心,發(fā)揮鐵、燒、焦聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),推行一系列改革創(chuàng)新措施。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐探索,生鐵成本由2012年的高于行業(yè)平均水平105元/噸降至2014年的低于行業(yè)平均水平44元/噸,特別是自2014年6月份起連續(xù)低于行業(yè)平均水平,其中10月份位列全國(guó)同行業(yè)第八名,實(shí)現(xiàn)了生鐵成本的歷史性突破。

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    一、以強(qiáng)動(dòng)力冶煉保高爐順行,為成本突破奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

    眾所周知,高爐的長(zhǎng)期穩(wěn)定順行是鐵前成本取得新突破的基礎(chǔ)和前提,而強(qiáng)動(dòng)力冶煉則為高爐的穩(wěn)定順行提供了重要保障。2013年年初,我們制定了強(qiáng)動(dòng)力冶煉推進(jìn)計(jì)劃,以正確的操作思路為依托,合理優(yōu)化匹配上下部操作制度,向爐缸工作要風(fēng)量,向系統(tǒng)保障要風(fēng)量,在經(jīng)濟(jì)爐料逐步增加的不利條件下,實(shí)現(xiàn)了大風(fēng)量、高動(dòng)能、高產(chǎn)量、低消耗的強(qiáng)動(dòng)力冶煉目標(biāo),將爐況順行程度和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提高到了一個(gè)新層次。高爐的風(fēng)量和爐況穩(wěn)定性大幅提升,休慢風(fēng)率、生鐵含硅和燃料消耗大幅下降,實(shí)現(xiàn)了高渣比、高(Al2O3)條件下的低硅冶煉。與2012年相比,2014年1750高爐在品位降低1.2%、爐渣Al2O3含量保持17.5%左右的情況下,風(fēng)量提高了240m3/min,生鐵含硅降低了0.20%,燃料比降低了9kg/t;3200高爐在品位降低1.5%、爐渣Al2O3含量升高至16.3%的情況下,風(fēng)量提高了271m3/min,生鐵含硅降低了0.18%,燃料比降低了18kg/t。其中3號(hào)1750高爐2014年3月份平均生鐵含硅0.334%,實(shí)現(xiàn)了1750高爐的歷史性突破。

    二、持續(xù)優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu),為成本突破提供重要手段。

    堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,精準(zhǔn)研判調(diào)整原燃料結(jié)構(gòu)。配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,以提高焦炭致密度為方向,深層次研究配煤技術(shù),開發(fā)巖相加流動(dòng)度配煤技術(shù),為高爐降焦比創(chuàng)造條件。提高焦炭質(zhì)量超前預(yù)見能力和應(yīng)變能力,利用皮帶秤改造機(jī)會(huì),抓好配煤準(zhǔn)確率管理。充分利用小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)、焦?fàn)t單孔實(shí)驗(yàn)和焦?fàn)t爐組工業(yè)實(shí)驗(yàn)等手段,創(chuàng)造性地進(jìn)行了大量的試驗(yàn)研究,開發(fā)使用了弱粘煤、貧瘦煤和低價(jià)位焦煤等資源,實(shí)現(xiàn)了搗固焦無(wú)肥煤煉焦的新突破,年均降成本約8000萬(wàn)元。

    燒結(jié)原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,圍繞高鋁礦增量使用進(jìn)行了大量實(shí)驗(yàn),確立了高鋁礦+高硅礦的主打原料結(jié)構(gòu)。1750和3200高爐中和料高鋁礦比例最高分別達(dá)到了45%和25%。燒結(jié)在大比例消化經(jīng)濟(jì)料基礎(chǔ)上,建立了“小風(fēng)量、慢進(jìn)程、厚料層、高氧位”的工藝技術(shù)路線,并陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了煉鋼污泥配加工藝優(yōu)化、取消鋪底料、均熱燒結(jié)、中和料粒級(jí)均化、低負(fù)壓點(diǎn)火等工藝優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了燒結(jié)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

    球團(tuán)原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,用朝鮮精粉、東北酸性精粉等低價(jià)精粉替代智利精粉,同時(shí)加大低價(jià)海砂精粉使用比例。建立了不同原料結(jié)構(gòu)條件下的操作方法和熱工制度,實(shí)現(xiàn)了海砂球和高硅球生產(chǎn)的無(wú)縫切換,為高爐爐役后期護(hù)爐及降低成本需要提供了巨大支撐。

    高爐爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2013年以增加酸燒和經(jīng)濟(jì)塊用量為主,1750系統(tǒng)酸燒比例最高達(dá)到了15%。2014年隨著燒結(jié)經(jīng)濟(jì)性的提高,高爐全力提高燒結(jié)比例,3月份1750高爐燒結(jié)比例最高突破90%,3200高爐突破85%。同時(shí),進(jìn)行了大量非主流塊礦的冶金性能試驗(yàn),高爐在消化高比例高鋁礦同時(shí),同步增加墨西哥、伊朗、馬來西亞、南非、馬里等非主流經(jīng)濟(jì)塊礦,大幅降低了爐料成本。

    噴吹煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,多種渠道廣泛收集高性價(jià)比噴吹煤資源信息,多次組織實(shí)地考察并與多家企業(yè)簽訂了采購(gòu)合同。加大優(yōu)質(zhì)貧瘦煤配加比例,平均比例達(dá)到90%以上,為噴煤成本的降低提供了巨大支撐。

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    三、管理和技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步,為成本突破提供了強(qiáng)大支撐。

    充分利用中試基地等資源,開發(fā)經(jīng)濟(jì)原燃輔料、改善鐵前產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)現(xiàn)有工藝技術(shù),拓展成本降低空間。2014年全年進(jìn)行了100多組燒結(jié)礦、20多種塊礦熔滴性能試驗(yàn)及30多組爐渣性能試驗(yàn),已初步掌握燒結(jié)礦冶金性能與高爐爐況之間的對(duì)應(yīng)規(guī)律。深入開展了高鋁礦高比例配加、全搗固焦冶煉等試驗(yàn)研究,實(shí)現(xiàn)了有機(jī)粘結(jié)劑替代皂土配料、120燒結(jié)取消鋪底料、3號(hào)120均熱燒結(jié)等技術(shù)進(jìn)步,為成本降低和指標(biāo)進(jìn)步以及全廠生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行,提供了強(qiáng)大支撐。通過組織各工序工藝知識(shí)講座、交流座談等,促進(jìn)了各專業(yè)之間的相互滲透,全廠技術(shù)融合度、工序協(xié)同效益不斷提升,工序間從相互指責(zé)到相互理解、相互走訪學(xué)習(xí)。鐵焦聯(lián)動(dòng)、鐵燒聯(lián)動(dòng)等進(jìn)一步增強(qiáng),鐵前各工序甘做配角,以高爐需求為最高追求,高爐不辱使命,全力創(chuàng)造最大財(cái)富和價(jià)值造福全廠。

    建立了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、青年創(chuàng)新等多方位的創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的全員參與、全面覆蓋。變個(gè)體創(chuàng)新、帶頭人創(chuàng)新為群體創(chuàng)新、集群創(chuàng)新,建立職工創(chuàng)新工作室7個(gè),黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)46個(gè),2014年全年創(chuàng)效約5895萬(wàn)元,其中一個(gè)創(chuàng)新工作室被評(píng)為首批山東省“勞模創(chuàng)新工作室”。創(chuàng)新工作室已成為職工抱團(tuán)學(xué)技術(shù)、開門搞創(chuàng)新的重要平臺(tái),充分發(fā)揮了其示范帶動(dòng)作用。全年征集技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目193項(xiàng),管理創(chuàng)新項(xiàng)目119項(xiàng),科技成果40項(xiàng)。征集“職工崗位建功”項(xiàng)目684項(xiàng),獲得公司優(yōu)秀合理化建議一等獎(jiǎng)1項(xiàng);三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。專利申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)了由實(shí)用新型專利向發(fā)明專利延伸、由單一工技人員向各崗位技能人才延伸,全年共申請(qǐng)專利42件,獲得授權(quán)45件,創(chuàng)歷年最好水平。通過提高職業(yè)技能大賽的有效性和時(shí)效性,激發(fā)了職工勤學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),苦練技術(shù)技能,爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型員工的積極性。

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    四、生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的改善提升,為成本突破提供了重要條件。

    科學(xué)調(diào)度、精密組織、超前預(yù)測(cè),順利實(shí)現(xiàn)了四座高爐與三座高爐生產(chǎn)模式之間的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化季節(jié)性生產(chǎn)組織管理,保障了冬季和雨季生產(chǎn)的穩(wěn)定。組織了燒結(jié)機(jī)烘干塊礦試驗(yàn),為雨季塊礦供應(yīng)儲(chǔ)備了技術(shù)手段。建立了低庫(kù)存條件下的生產(chǎn)新秩序,降低了資金占用,為搶抓商機(jī)創(chuàng)造了條件。進(jìn)行了取消二次料場(chǎng)中和料直供試驗(yàn),改造實(shí)現(xiàn)了120燒結(jié)直供2、3號(hào)1750高爐,整個(gè)燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了相互備用,具備了更大幅度降低庫(kù)存的條件。圍繞大中修計(jì)劃,制定相應(yīng)生產(chǎn)預(yù)案和備料方案,確保了燒結(jié)機(jī)大修期間剩余燒結(jié)機(jī)的穩(wěn)定生產(chǎn)以及爐料供應(yīng)。

    五、持續(xù)完善設(shè)備管理模式,為成本突破提供系統(tǒng)保障。

    大幅降低事故障率和維修成本。全面推行全員設(shè)備點(diǎn)檢和設(shè)備包機(jī)負(fù)責(zé)制,將日常點(diǎn)檢與專業(yè)點(diǎn)檢有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保設(shè)備24小時(shí)受控;積極整改設(shè)備隱患,做到設(shè)備不帶病運(yùn)行;率先成立了“設(shè)備點(diǎn)檢精密工作室”,職工點(diǎn)檢技能、發(fā)現(xiàn)及處理隱患能力大幅提升,2014年共發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備隱患690余項(xiàng),為我廠點(diǎn)檢工作向深層次邁進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。燒結(jié)、煉焦大中修采取化整為零模式,縮短了檢修時(shí)間,提高了設(shè)備運(yùn)行效率和系統(tǒng)效益。各區(qū)域設(shè)備事故障率顯著降低,燒結(jié)設(shè)備作業(yè)率保持較高水平,高爐綜合休風(fēng)率大幅下降,3200高爐實(shí)現(xiàn)了“500”的歷史性突破。煉焦區(qū)設(shè)備事故障同比降低50%,設(shè)備停機(jī)率降低至0.42%,創(chuàng)歷史最好水平,其中100噸干熄焦專項(xiàng)大修工期壓縮了15天,320和400燒結(jié)機(jī)實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃?rùn)z修周期2個(gè)月的目標(biāo)。通過查找設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)整改、修舊利廢、總量承包等,確保了費(fèi)用受控,材料、備件庫(kù)存降低率達(dá)10%。開展“潤(rùn)滑強(qiáng)化月”活動(dòng),使設(shè)備潤(rùn)滑工作有了顯著改善。大力培養(yǎng)“操檢合一”多能工,提高自檢自修能力,節(jié)約外委費(fèi)和備件材料費(fèi),全年設(shè)備費(fèi)用降低了16.8%。

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    六、全面細(xì)致的成本管控方式,為成本突破提供了有效途徑。

    加強(qiáng)進(jìn)廠原燃料稽查工作,實(shí)現(xiàn)了熔劑、噴吹煤、煉焦煤三種原燃料的批批檢驗(yàn),以及所有進(jìn)廠原燃料“在線在卸全批號(hào)”狀態(tài)取樣稽查等重大突破。年均抽檢原燃料近千批次,挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元,原燃料弄虛作假現(xiàn)象大幅減少,最大限度地保障了我廠原燃料質(zhì)量的穩(wěn)定。實(shí)施采購(gòu)生產(chǎn)一體化管理,利用公司創(chuàng)造的平臺(tái)和賦予的話語(yǔ)權(quán),積極深入市場(chǎng),掌握最新礦種信息、價(jià)格波動(dòng)情況,以靈敏的市場(chǎng)嗅覺多次抓住商機(jī),大幅度降低了采購(gòu)成本。積極開展能源成本降百元攻關(guān),建立了能源計(jì)劃管理模式和能源數(shù)據(jù)模型,推行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式建設(shè),規(guī)范了部分管理制度和流程,積極開展能源對(duì)標(biāo)、能源管理培訓(xùn)以及降低煤氣消耗專項(xiàng)工作等,全廠能效工作實(shí)現(xiàn)了較大進(jìn)步。2014年煉焦區(qū)域無(wú)論焦炭產(chǎn)量還是煤氣、蒸氣發(fā)生量都較去年同期大幅增長(zhǎng),煤氣消耗進(jìn)一步降低,年降低成本近600萬(wàn)元,累計(jì)多發(fā)電0.3億度,新增效益2000多萬(wàn)元。2014年下半年320燒結(jié)噸礦發(fā)電量逐月提升,由2013年的15.9kwh上升至12月份的19.2kwh。

    七、組織機(jī)構(gòu)和人員持續(xù)優(yōu)化,為成本突破卸下了沉重包袱。

    一是對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)按專業(yè)區(qū)域進(jìn)行了大幅度調(diào)整,新成立了高爐部、燒結(jié)部、煉焦部,使管理流程進(jìn)一步縮短,責(zé)任更加明晰。二是壓縮常白班和非生產(chǎn)操作崗位人員。三是對(duì)標(biāo)民企設(shè)置,實(shí)施了跨區(qū)域人員優(yōu)化、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)崗工作,平衡了全廠缺員水平。四是超前工作,克服勞務(wù)輸出人員集中撤離和離退休、解除勞動(dòng)合同等自然減員帶來的沖擊。建立專項(xiàng)激勵(lì)資金,全額發(fā)放到車間、職工,做好職工思想工作,提前指導(dǎo)各車間采取兼崗并崗、互保作業(yè)等措施應(yīng)對(duì),鼓勵(lì)職工掌握多個(gè)崗位操作技能,確保了相關(guān)工序的穩(wěn)定過渡,保證了正常的生產(chǎn)秩序。五是組織停產(chǎn)車間參加其他崗位生產(chǎn),緩解人員緊張局面。六是進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱重新競(jìng)聘工作,積極推進(jìn)職稱改革,實(shí)行項(xiàng)目工程師制度;建立和完善科級(jí)干部能上能下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)用人機(jī)制,調(diào)整了兩批科級(jí)干部,選聘了一批年富力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)骨干充實(shí)科級(jí)干部隊(duì)伍。

    八、打造安全環(huán)保的工作環(huán)境,為成本突破提供了穩(wěn)定防線。

    安全工作重心下移到班組,全面強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理,完善車間領(lǐng)導(dǎo)包班組制度,推進(jìn)了“334”在班組和車間的落實(shí),明確責(zé)任范圍和工作流程,力求做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效。制定了安全工作責(zé)任追究辦法,切實(shí)發(fā)揮五大專業(yè)委員會(huì)作用,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

    嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理制度,確保環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。通過強(qiáng)化崗位管理控制揚(yáng)塵產(chǎn)生,通過設(shè)備改造提高除塵效果??朔Y金短缺難題,全面推進(jìn)環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目,積極開展環(huán)保設(shè)施除塵效率試點(diǎn)工作和污染排放及環(huán)保死角等專項(xiàng)環(huán)保檢查工作。加大現(xiàn)場(chǎng)綜合治理力度,圍繞模范車間建設(shè)打造環(huán)境標(biāo)桿,3200高爐、400燒結(jié)新產(chǎn)線新氣象,120燒結(jié)、煉焦一車間老產(chǎn)線煥新顏。2014年下半年創(chuàng)造性地開展了“向污染宣戰(zhàn),全員崗位改善行動(dòng)”,發(fā)動(dòng)全廠職工自己動(dòng)手強(qiáng)化崗位管理,實(shí)施設(shè)備改造,加強(qiáng)粉塵、煙塵、撒漏料點(diǎn)的治理,清理環(huán)境死角等,使我廠的環(huán)境面貌從里到外都有了極大改觀,職工自我改善環(huán)境的意識(shí)顯著增強(qiáng)。

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    九、抓好黨群工作,為成本突破注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

    積極宣貫引導(dǎo),企業(yè)文化深入人心,特別是具有煉鐵新時(shí)代特色的“敢想敢突破,敢干敢超越”的“四敢”精神,在全廠上下得到逐步認(rèn)知、認(rèn)可和踐行,敢于破舊立新成為鐵軍的靈魂。以“煉鐵夢(mèng)”為共同愿景,引領(lǐng)凝聚職工把個(gè)人夢(mèng)想統(tǒng)一到煉鐵夢(mèng)上來,把個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一到組織目標(biāo)上來,精心做好各自本職工作,夯實(shí)“煉鐵夢(mèng)”的基礎(chǔ)——“環(huán)境好、成本低、收入高”。

    每一個(gè)有夢(mèng)想的地方,都盛開著希望。有夢(mèng)想才能遠(yuǎn)航,夢(mèng)想是展翅飛翔的動(dòng)力,是永不停歇的馬達(dá),只要朝著夢(mèng)想不懈努力,就總有實(shí)現(xiàn)的一天!濟(jì)鋼煉鐵人正為實(shí)現(xiàn)自己的“煉鐵夢(mèng)”,而不懈追求、全力以赴!

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    (責(zé)任編輯:zgltw)
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