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抓管理,增效率,守正創(chuàng)新,砥礪前行

時(shí)間:2021-05-07 05:57來(lái)源:安徽省貴航特鋼有限公司 作者:zgltw 點(diǎn)擊:
安徽省貴航特鋼有限公司規(guī)劃籌建始于2009年,2012年正式投產(chǎn),目前煉鐵廠有兩座1080m3高爐,兩臺(tái)180平面燒結(jié)機(jī),兩座120噸轉(zhuǎn)爐,現(xiàn)有員工2800余人。經(jīng)營(yíng)范圍包括黑色金屬冶煉、延壓加
  • 安徽省貴航特鋼有限公司規(guī)劃籌建始于2009年,2012年正式投產(chǎn),目前煉鐵廠有兩座1080m3高爐,兩臺(tái)180平面燒結(jié)機(jī),兩座120噸轉(zhuǎn)爐,現(xiàn)有員工2800余人。經(jīng)營(yíng)范圍包括黑色金屬冶煉、延壓加工,鋼鐵爐料銷售,非生產(chǎn)性廢舊金屬回收,特種鋼材、建筑用鋼筋的軋制。是安徽省貴池區(qū)政府招商引資企業(yè),屬“產(chǎn)能置換異地搬遷技改項(xiàng)目”,被列入安徽省“861”前期儲(chǔ)備項(xiàng)目,系池州市“583”重點(diǎn)工程和貴池區(qū)區(qū)級(jí)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家、省、市政府相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化管理,通過(guò)公司上下共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)入了健康成長(zhǎng)的快車道,同時(shí)也發(fā)展成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)對(duì)標(biāo)考察學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。貴航特鋼一直堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)思想,統(tǒng)籌防風(fēng)險(xiǎn)、增效益兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán),保持定力、堅(jiān)定信心,抓細(xì)抓實(shí)低成本戰(zhàn)略落地。

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     隨著企業(yè)的發(fā)展,貴航特鋼有限公司煉鐵廠管理從過(guò)去的粗放式管理逐步走向精細(xì)化管理,將生產(chǎn)過(guò)程控制自動(dòng)化、數(shù)字化,大力推動(dòng)了煉鐵廠進(jìn)步,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,依循精益化管理理念構(gòu)建更加完善的管理體系、更加順暢的運(yùn)營(yíng)體系,更加全面的理念與能力建設(shè)。

    首先是在高爐操作方面,逐步調(diào)整摸索,嚴(yán)格工藝要求,分別總結(jié)出一套切實(shí)可行的高爐操作方針。同時(shí),堅(jiān)持”以不變應(yīng)萬(wàn)變,以穩(wěn)促優(yōu)“的操作思路,不斷優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),提高員工的操作技能,增加責(zé)任意識(shí)入手,抓好過(guò)程管控。其次,煉鐵廠依靠技術(shù)進(jìn)步,加大設(shè)備工藝的更新改造力度。煉鐵廠1#、2#高爐內(nèi)襯采用磚壁合一薄壁爐襯,爐喉鋼磚采用兩段水冷式鋼磚,利用檢修契機(jī)先后組織改造性中修,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)改造,高爐爐型重新噴涂造襯,無(wú)冷區(qū)加裝冷卻設(shè)備,爐缸爐底重新澆筑,水溫差在線監(jiān)測(cè)及冷卻壁微漏檢測(cè)系統(tǒng);煤氣在線數(shù)據(jù)分析、爐體熱流強(qiáng)度在線檢測(cè)、煤氣自動(dòng)報(bào)警、熱風(fēng)爐自動(dòng)燒爐控制系統(tǒng)及恒壓換爐等先進(jìn)成熟技術(shù)。對(duì)高爐出鐵場(chǎng)除塵進(jìn)行改造,增加除塵點(diǎn),改善崗位人員作業(yè)環(huán)境,滿足并達(dá)標(biāo)排放要求。裝備水平的不斷提高,為貴航特鋼煉鐵廠生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)率創(chuàng)造了有利條件。

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    狠抓和完善基本操作制度,確保高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。近幾年貴航特鋼煉鐵廠針對(duì)高爐爐體出現(xiàn)的不同問(wèn)題,對(duì)高爐長(zhǎng)壽技術(shù)方面進(jìn)行了許多有益的探索。小直徑、長(zhǎng)風(fēng)口和高爐熱噴補(bǔ)技術(shù)的應(yīng)用,將高爐“內(nèi)養(yǎng)外護(hù)”的護(hù)爐方針落到了實(shí)處,噴涂造衫技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,有效延長(zhǎng)了高爐爐體壽命,通過(guò)以上管理及技術(shù)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了爐況長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行。未來(lái)高爐發(fā)展方向必然是智能化煉鐵、高自動(dòng)化水平。結(jié)合貴航特鋼煉鐵廠實(shí)際情況,在強(qiáng)化冶煉方面采取了“四高”操作高風(fēng)壓、高頂壓、高富氧、高煤比;“二大”大礦批、大角差;“一低”低硅冶煉;“一快”爐前快速出鐵;“一精”精細(xì)物料的操作理念不斷尋求突破與進(jìn)步。

    貴航特鋼有限公司不斷開(kāi)發(fā)利用周邊資源,拓展資源渠道,粗糧細(xì)作,實(shí)現(xiàn)生鐵成本的持續(xù)降低。一是提高化檢驗(yàn)水平,加強(qiáng)來(lái)料檢驗(yàn)和冶金性能分析;二是各高爐實(shí)施個(gè)性化配料,合理控制有害元素入爐負(fù)荷,將有害元素納入日常監(jiān)控體系;三是規(guī)范槽存及上料管理,通過(guò)優(yōu)化振篩振幅、間隙等參數(shù)提高篩分效率;四是對(duì)高爐合理的配煤結(jié)構(gòu),造渣制度進(jìn)行分析,完善制度標(biāo)準(zhǔn)。穩(wěn)定的原燃料是高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)低硅冶煉的前提。

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    面對(duì)復(fù)雜多變的外圍環(huán)境,積極通過(guò)優(yōu)化配礦降低原料成本,為此煉鐵廠不斷優(yōu)化原燃料管理制度,提高精料水平,積極做好以下幾方面工作:(1)加強(qiáng)篩分,減少入爐粉末。首先,增加入爐料篩分的檢測(cè)次數(shù)和篩面的清理次數(shù),特別是雨季生產(chǎn)時(shí),要求每班必須清理兩次,減少篩網(wǎng)堵塞現(xiàn)象。其次,提高篩分效率,控制好料流速度和料面厚度,同時(shí)將單層篩換成雙層篩,增加有效過(guò)篩面積。(2)優(yōu)化入爐焦炭質(zhì)量。焦炭是高爐順行和強(qiáng)化冶煉最基本的物質(zhì)前提,為了穩(wěn)定入爐焦炭質(zhì)量,首先,加強(qiáng)料場(chǎng)管理,對(duì)不同廠家焦炭實(shí)行單獨(dú)堆放,嚴(yán)禁混料;其次,加強(qiáng)上料流程管理,執(zhí)行焦炭質(zhì)量、熱態(tài)指標(biāo)每日一化驗(yàn)制度,為高爐操作提供參考。(3)提高燒結(jié)礦質(zhì)量。燒結(jié)礦作為高爐煉鐵的主要原料,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到高爐冶煉指標(biāo)和低硅冶煉水平。為此燒結(jié)工序通過(guò)改善原料結(jié)構(gòu),提高料層,降低燒結(jié)速度和冷卻速度,適當(dāng)降低產(chǎn)量等措施,不斷提高燒結(jié)礦品質(zhì)。(4)提高原燃料稱量的準(zhǔn)確性。煉鐵廠每周組織技術(shù)人員對(duì)槽下焦炭秤、礦秤進(jìn)行一次校驗(yàn),使稱量誤差控制在千分之一左右,避免因稱量誤差大而引起爐況波動(dòng)。

     本著“系統(tǒng)穩(wěn)定、高爐順行、指標(biāo)優(yōu)化、設(shè)備保障”的原則,以專業(yè)化、模塊化管理方式優(yōu)化項(xiàng)目管控。鐵水硅含量是煉鐵技術(shù)水平的綜合體現(xiàn),低硅冶煉也是煉鐵提高產(chǎn)量、降低燃耗的重要措施。煉鐵廠響應(yīng)公司全面提升指標(biāo)、降低成本的號(hào)召,積極開(kāi)展降硅攻關(guān),公司制定了煉鐵降硅的階段性攻關(guān)目標(biāo)和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,煉鐵廠通過(guò)細(xì)化內(nèi)部獎(jiǎng)罰的落實(shí),加強(qiáng)工長(zhǎng)培訓(xùn),制定細(xì)致完善的操作方針等措施,規(guī)范操作,穩(wěn)定爐況,按計(jì)劃逐步降硅。提高噴煤比是煉鐵生產(chǎn)成本的重要技術(shù)手段,提煤降焦不但降低生產(chǎn)成本,還能有效強(qiáng)化高爐冶煉。為了實(shí)現(xiàn)提煤降焦的目的,開(kāi)展煙煤混噴實(shí)驗(yàn)研究,通過(guò)對(duì)煙煤及混合煤的性能分析,選擇適合噴吹的煙煤品種和煙煤配比,有效促進(jìn)了煤比的提高,近幾年提煤降焦情況相對(duì)較好。

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    強(qiáng)調(diào)中心調(diào)度權(quán)威,充分利用大數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),精準(zhǔn)調(diào)劑高爐生產(chǎn)。指標(biāo)細(xì)化分解到崗,壓力責(zé)任傳遞到人。為保證各項(xiàng)指標(biāo)的有效落實(shí),煉鐵廠指標(biāo)分析的顯著特點(diǎn)是:從廠到車間,從車間到班組,從班組到個(gè)人,建立了三級(jí)考核體系,形成了個(gè)人保班組、班組保車間、車間保廠,及日保旬、旬保月、月保季的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的利益共同體。

    安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。貴航特鋼有限公司始終將安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化危險(xiǎn)源辨析及防控,建立完善安全管理預(yù)防機(jī)制,制定安全目標(biāo)和措施,對(duì)安全隱患、安全違章實(shí)行零容忍,充分利用現(xiàn)代管理手段開(kāi)展安全隱患學(xué)習(xí)、安全隱患隨手拍等活動(dòng)廣泛動(dòng)員工查隱患、促整改,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù),實(shí)施安全監(jiān)護(hù)分級(jí)制,有力保證了貴航特鋼煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。

    企業(yè)要挖掘潛力,增強(qiáng)活力,發(fā)展壯大,最根本、最關(guān)鍵的是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,貴航特鋼有限公司著力于實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。在煉鐵實(shí)踐中不斷探索總結(jié)和完善,形成了以“目標(biāo)激勵(lì)、分配激勵(lì)、競(jìng)賽激勵(lì)、典型激勵(lì)”等相對(duì)完善的激勵(lì)機(jī)制,將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)交給廣大職工,并充分體現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人二者共同利益,以“目標(biāo)牽引”實(shí)現(xiàn)高效率、高效益、高收的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)激勵(lì)促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上臺(tái)階,每月制定跳一跳就夠得著的目標(biāo),和獎(jiǎng)金掛鉤考核,職工更加關(guān)心指標(biāo)完成情況,將產(chǎn)量、質(zhì)量、生鐵合格率、安全等各項(xiàng)指標(biāo)分解到車間、班組、個(gè)人,完成情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各種風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤,實(shí)行上連下掛式考核。

    隨著貴航特鋼產(chǎn)品的不斷升級(jí),對(duì)質(zhì)量要求和管控越來(lái)越嚴(yán)格,為此貴航特鋼引入了精益化管理,煤氣及余熱余壓綜合發(fā)電項(xiàng)目,除塵脫硫設(shè)施、全封閉料場(chǎng)環(huán)保升級(jí)清潔化改造項(xiàng)目等一系列標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè) ,經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)優(yōu)化,目前已經(jīng)步入正軌,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各工序得到了茁壯成長(zhǎng),產(chǎn)品質(zhì)量不斷創(chuàng)歷史記錄,客戶滿意度不斷提升。

    通過(guò)建立合理的綠色工廠組織機(jī)構(gòu),從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工均參與其中,貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),使企業(yè)規(guī)范化、正規(guī)化;通過(guò)先進(jìn)的管理理念使綠色工廠持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,堅(jiān)持“節(jié)能、減排、降能增效、防治污染、遵守法規(guī)、清潔生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針。

    守正創(chuàng)新,砥礪前行,進(jìn)入2020年貴航特鋼煉鐵廠面臨降本、環(huán)保雙重壓力,決心守望正創(chuàng)新,知難而進(jìn),做到不斷進(jìn)取,天天進(jìn)步,努力打造敏捷型組織。開(kāi)拓思維,解放思想,敢于創(chuàng)新,不被傳統(tǒng)思維束縛,繼續(xù)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和裝備升級(jí)打通制約煉鐵生產(chǎn)的瓶頸;進(jìn)一步通過(guò)科學(xué)方法和新工藝的應(yīng)用解決諸如提煤降焦、環(huán)保等引起的諸多矛盾;進(jìn)一步做好人才管理,優(yōu)化人才激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,建設(shè)支撐可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì),進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)造性和主動(dòng)性,努力打造成高效、綠色、智慧、和諧共生的煉鐵廠!

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    (責(zé)任編輯:zgltw)
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