9月份，陜鋼龍鋼公司堅持目標導向和效益導向，從爐料優(yōu)化、項目攻關、指標提升三方面入手，扎實開展鐵前成本攻關活動并取得實效。

 加強爐料優(yōu)化，確保經(jīng)濟效益最佳。緊抓市場機遇，拓展市場資源，通過對各種資源以及爐料配比的效益測算，在確保高爐穩(wěn)定順行的前提下，加大對高性價比資源礦的進購;同時對測算模型參數(shù)進行動態(tài)調(diào)整，不斷挖掘內(nèi)部效益，確保成本最優(yōu)。

加大項目攻關，助力工序成本降低。深入開展“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”、修舊利廢和小技小改等項目活動，對生產(chǎn)工序過程中能耗高、銜接不合理以及影響工序的其他因素進行可行性分析，通過課題研究、效益測算，對效益明顯的項目進行改造，助力工序成本降低。

抓源頭強過程，促進指標不斷提升。從源頭抓起，加強過程管控，嚴格控制原燃料質(zhì)量，為固燃消耗、入爐焦比的降低創(chuàng)造條件;加強燒結杯試驗，充分發(fā)揮燒結實驗室的作用，為高爐操作提供數(shù)據(jù)支撐;發(fā)揮對標管理作用，借鑒先進經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮主觀能動性，促進指標不斷提升。

據(jù)悉，通過以上三舉措的有效落實，該單位9月份噸鐵成本環(huán)比降低150.96元。