為進(jìn)一步夯實(shí)“三基三對標(biāo)”工作，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠通過做實(shí)對標(biāo)實(shí)踐，查原因、找不足、定措施、抓落實(shí)、全面提升生產(chǎn)控制水平，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。7月份加工費(fèi)同比降低5.88%，環(huán)比降低5.91%，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)思想，認(rèn)清自身不足

隨著新技術(shù)、新工藝和新的管理方法的不斷涌現(xiàn)，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展勢頭，煉鋼廠必須順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)交流，不斷改善造血功能，優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提升市場競爭力，尋找出一條適合自身的發(fā)展道路。2021年，煉鋼廠通過對內(nèi)召開成本指標(biāo)分析會(huì)，重點(diǎn)指標(biāo)重點(diǎn)分析，對外組織對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過召開對標(biāo)學(xué)習(xí)專題研討會(huì)的方式，對與先進(jìn)企業(yè)的差距進(jìn)行重點(diǎn)討論分析，制定提升方案，跟蹤實(shí)施效果，全面提升轉(zhuǎn)爐操作水平，加強(qiáng)成本管控的力度和精度。2021年鐵水單耗、耐材成本、熔劑消耗等多項(xiàng)指標(biāo)較2020年大幅降低，有效的提高了煉鋼廠整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

謀發(fā)展，全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

為使煉鋼走向又好又快的發(fā)展道路，煉鋼廠通過內(nèi)部橫向?qū)?biāo)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理，激發(fā)自身活力。采取自主管理和“查、找、提、改、獻(xiàn)”等方式，激發(fā)各層級員工對現(xiàn)有生產(chǎn)進(jìn)行深度思考，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，為煉鋼發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。運(yùn)用按月評審，層層篩選的工作機(jī)制，評審委員會(huì)分專業(yè)組對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評審。對評審過程中有益于發(fā)展的項(xiàng)目嚴(yán)格把控、重點(diǎn)監(jiān)督。對實(shí)施的項(xiàng)目通過制度修訂、設(shè)備改造、工藝優(yōu)化等方式形成常態(tài)化機(jī)制。進(jìn)一步推動(dòng)煉鋼工序不斷優(yōu)化完善，提高生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)效益。目前，共評審開展自主管理和“查、找、提、改、獻(xiàn)”項(xiàng)目281項(xiàng)，截止七月份共實(shí)施123項(xiàng)，確保了項(xiàng)目效益最大化。

強(qiáng)作風(fēng)，奮力追趕超越

作風(fēng)建設(shè)是對標(biāo)實(shí)踐深入推進(jìn)、扎根基層的保證。2021年以來，煉鋼廠積極加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。組織員工深入學(xué)習(xí)《學(xué)黨史悟思想辦實(shí)事開新局 以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年》精神，領(lǐng)導(dǎo)干部對照《八講二十四不準(zhǔn)》“照鏡子”，從思想挖根源、找病因，依據(jù)公司發(fā)展要求定措施。通過不斷加強(qiáng)黨史教育學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)，煉鋼廠各層級人員的執(zhí)行能力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提升，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年1-7月份，在公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、黨建、安全管理等方面取得優(yōu)異成績，并獲得陜鋼集團(tuán)《2020年對標(biāo)管理工作先進(jìn)集體》。

行百里者半九十。煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“凝心聚力、敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，做實(shí)對標(biāo)實(shí)踐，深挖降本潛能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，譜寫精彩華章。