河鋼股份此前發(fā)布公告稱，該公司董事會于近日接到董事于勇、彭兆豐、王新東、王竹民、 劉貞鎖、胡志剛遞交的辭職申請。鑒于該公司管理體制變革，上述六名董事工作發(fā)生變動，申請辭去該公司第四屆董事會董事及董事會下設(shè)專業(yè)委員會的相應(yīng)職務(wù)。

上述6名董事辭職后，均不再在河鋼股份公司擔任任何職務(wù)。鑒于上述6名董事辭職將導(dǎo)致該公司董事成員人數(shù)低于半數(shù)，根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，在補選的新董事就任前，上述六名董事仍將繼續(xù)履行職務(wù)，不會影響該公司董事會的正常運作。

2020年4月21日，河鋼集團公司召開四屆五次董事會審議通過了《關(guān)于變更公司董事的議案》，提名劉鍵、許斌、郭景瑞、耿立唐、朱華明、常廣申為公司第四屆董事會非獨立董事候選人，提請該公司2019年度股東大會選舉。

河鋼集團黨委書記、董事長于勇在會議上強調(diào)，從現(xiàn)在開始，河鋼集團將以更大的精力專注于戰(zhàn)略管控，謀劃改革發(fā)展路徑，在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、擴大資本效能、提高資產(chǎn)價值等方面下功夫，加快向國際一流企業(yè)行列邁進；河鋼股份要突出運營、管控、考核，全流程介入生產(chǎn)經(jīng)營，以創(chuàng)新、擔當、務(wù)實的工作作風(fēng)，切實履行好河鋼集團賦予的歷史使命，全面提升鋼鐵主業(yè)競爭力。

進一步界定河鋼集團與河鋼股份定位的戰(zhàn)略考量

河鋼集團整合以來，通過戰(zhàn)略引領(lǐng)的發(fā)展指導(dǎo)思想，搭建各種管理平臺解決了諸多整合問題，在戰(zhàn)略、目標、協(xié)同等各方面建立了一體化的管理體系，形成了一個凝聚力和協(xié)同性極強的大型跨國企業(yè)集團，進入了發(fā)展的快車道。源于河鋼集團鋼鐵主業(yè)的現(xiàn)狀、新一輪周期的戰(zhàn)略目標以及改革發(fā)展的需要，河鋼集團進一步強化河鋼股份職能發(fā)揮，在集團戰(zhàn)略和鋼鐵主業(yè)層面，投入更大的力量，更加明確方向和目標。

河鋼集團與河鋼股份的定位

河鋼集團將更專注于戰(zhàn)略，圍繞未來發(fā)展方向及發(fā)展高度的核心任務(wù)，以更大的精力專注于戰(zhàn)略管控，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、擴大資本效能、提高資產(chǎn)價值等一系列工作，界定改革發(fā)展路徑，推動河鋼集團加快步入國際一流企業(yè)行列。河鋼股份將更專注于運營，突出運營、管控、考核，全流程介入集團生產(chǎn)經(jīng)營，以提升鋼鐵主業(yè)競爭力為目標，全面打造河鋼集團產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和成本差異化優(yōu)勢。（相關(guān)鏈接：4月23日，河鋼股份發(fā)布《關(guān)于收購河鋼樂亭鋼鐵有限公司股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的公告 》。詳見《河鋼股份收購宣鋼集團持有的河鋼樂亭100%股權(quán)！》）

河鋼集團下一步改革發(fā)展重點

一要加快推進混合所有制改革。

二要全力打造河鋼集團供應(yīng)鏈金融平臺。

三要加強河鋼國際、河鋼德高、河鋼物流的業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合，打造現(xiàn)代版的中國“嘉能可”。

四要全面推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。