10月3日上午7點(diǎn)30分，明晃晃的太陽(yáng)預(yù)示著又是一個(gè)高溫天，已進(jìn)十月，鋼城還沒(méi)有擺脫高溫的炙烤。此時(shí)，冷軋總廠鍍鋅二分廠4號(hào)鍍鋅線丁班主操姜志偉正信步穿過(guò)團(tuán)結(jié)園和停車場(chǎng)，向著冷軋智控中心走去，這是他在國(guó)慶期間的第二個(gè)班次。

紅色外墻的冷軋智控中心一眼看去讓人心生暖意，但走進(jìn)去頓覺(jué)涼爽不少。來(lái)到更衣室，換上白色的短袖襯衫，姜志偉開(kāi)始了他當(dāng)天的工作。仔細(xì)查看他的工作服，上面的名牌標(biāo)注著他的姓名和崗位。2007年進(jìn)入馬鋼工作之后，姜志偉就一直在鍍鋅線上工作，在他的印象中，工作服換了多個(gè)款式，有黃色的、有藍(lán)色的，有短袖的、有長(zhǎng)袖的，但是要論體面和舒適，都比不上現(xiàn)在身上的這件白色襯衫。

“襯衫根據(jù)我們每個(gè)人的體型‘量體裁衣’、量身定制，面料也很舒服，智控中心的工作空間寬敞、噪音大大降低、飲用水咖啡機(jī)一應(yīng)俱全，在這樣舒適的工作環(huán)境下工作，我們和辦公室的‘白領(lǐng)’們真是沒(méi)啥區(qū)別了”。得益于冷軋產(chǎn)線的集控改造，姜志偉和來(lái)自總廠南區(qū)、北區(qū)不同產(chǎn)線的同事們匯聚在冷軋智控中心一樓工作，每天從這個(gè)“中樞大腦”傳遞出去的指令要指揮總廠十幾條產(chǎn)線。

不僅僅是衣著上和白領(lǐng)們高度相似，在具體的工作操作環(huán)節(jié)中，姜志偉作為4號(hào)鍍鋅線的主操，儼然就是一位居中調(diào)度的“指揮官”。一臺(tái)電腦顯示著當(dāng)班需要生產(chǎn)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)、要求，另一個(gè)電腦則集成了四副操作參數(shù)相關(guān)畫(huà)面?！霸舅呐_(tái)電腦的數(shù)據(jù)，如今在一臺(tái)上就可以清晰顯示、盡收眼底，更加方便我們進(jìn)行判斷和下達(dá)指令，進(jìn)行集控改造之后，4號(hào)線每個(gè)班次只有一個(gè)人在這里上班，其余的同事們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)輔助進(jìn)行操作”。

效率提升了，肩頭的責(zé)任也更重了。來(lái)到鍍鋅線工作之后，姜志偉先后在出口、中央段、入口等區(qū)域都工作過(guò)，對(duì)于這條產(chǎn)線的前前后后都了如指掌，但是在具體的生產(chǎn)操作中姜志偉還是不敢有絲毫的大意。他當(dāng)天所在的班次要生產(chǎn)的是家電板外板，對(duì)于產(chǎn)品的表面質(zhì)量要求非常高，退火爐的溫度和鋅層的厚度更是生產(chǎn)的關(guān)鍵所在?！鞍褱y(cè)厚儀再調(diào)整一下”“請(qǐng)到出口查看一下情況”……雖然智控中心距離產(chǎn)線足足有6公里遠(yuǎn)，但是姜志偉和現(xiàn)場(chǎng)同事們配合得十分默契，生產(chǎn)進(jìn)度一直走在計(jì)劃的前面。

智慧化集控，不僅僅讓廣大職工距離“三有”生活更近了，也為生產(chǎn)線的效率再提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。截至10月6日，冷軋總廠節(jié)假日期間各機(jī)組生產(chǎn)平穩(wěn)，鍍鋅、硅鋼超計(jì)劃進(jìn)度，其余產(chǎn)品也緊咬計(jì)劃進(jìn)度。10月1日縱切機(jī)組，10月5日硅鋼2號(hào)連退日產(chǎn)均刷新了日產(chǎn)紀(jì)錄。