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本鋼北營煉鋼廠對標(biāo)先進強管理,促硬實力再提升

時間:2022-02-20 04:45來源:本鋼集團 作者:zgltw 點擊:
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的硬實力,是企業(yè)立足市場的根本。本鋼北營煉鋼廠積極對標(biāo)行業(yè)先進,加強產(chǎn)品工序過程控制,強化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升職工崗位業(yè)務(wù)技能,促進重點質(zhì)量
  • 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的硬實力,是企業(yè)立足市場的根本。本鋼北營煉鋼廠積極對標(biāo)行業(yè)先進,加強產(chǎn)品工序過程控制,強化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升職工崗位業(yè)務(wù)技能,促進重點質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)再提升。

    該廠在工序過程管控上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并圍繞技術(shù)難題、瓶頸問題開展項目攻關(guān),抓好質(zhì)量管理每道工序,減少質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。對重點品種安排技術(shù)人員跟蹤,落實各區(qū)域工藝執(zhí)行情況,對崗位實際操作進行指導(dǎo),并對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正。

    該廠將操作標(biāo)準(zhǔn)化管理作為產(chǎn)品質(zhì)量提升的基礎(chǔ)工程,結(jié)合生產(chǎn)實際,制訂《生產(chǎn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《生產(chǎn)崗位核心要素表》,成立生產(chǎn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化工作組,定期組織開展檢查評價,推動操作標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。各工序樹立服務(wù)意識,嚴(yán)格按照工藝流程梳理各自的關(guān)鍵質(zhì)量控制點,確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點的控制內(nèi)容、控制參數(shù)及控制方法,保障工序產(chǎn)品質(zhì)量。

    保證質(zhì)量的關(guān)鍵在現(xiàn)場和各工序。該廠強化職工標(biāo)準(zhǔn)化操作,相關(guān)職能室、作業(yè)區(qū)對各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程進行梳理完善,識別、確認(rèn)各區(qū)域影響質(zhì)量和生產(chǎn)順行的生產(chǎn)崗位核心要素,并對崗位人員全員宣貫,使全員熟悉且認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求、內(nèi)容等,崗位操作人員圍繞“違反生產(chǎn)崗位核心要素為零”的目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,明確“干什么、怎么干”的問題,達到提升標(biāo)準(zhǔn)的目的,保證生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定、順行。


    (責(zé)任編輯:zgltw)
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