朝陽鋼鐵80000m3轉(zhuǎn)爐煤氣柜使用已久，底板、側(cè)板、活塞板等都出現(xiàn)了不同程度的腐蝕情況，存在較大安全隱患。為解決這一問題，朝陽鋼鐵能源管控中心自6月1日開始，對轉(zhuǎn)爐煤氣柜實施為期40天的大修工作。

為了保證大修工程順利進(jìn)行、按期完工，該中心在施工前進(jìn)行了周密的安排部署，制定了詳細(xì)的檢修方案，成立了工程指揮部，指揮部下設(shè)管理組、工程質(zhì)量組、安全、環(huán)保保衛(wèi)、防疫組、生產(chǎn)協(xié)調(diào)組，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人及責(zé)任分工。同時制定了工程例會制度和值班制度，確保檢修中遇到的問題都能第一時間得到反饋和解決。

針對本次檢修項目多、時間緊、難度大的情況，該中心提出了“0-0-39”目標(biāo)，即“安全事故為0、質(zhì)量事故為0、挑戰(zhàn)工期39天”。圍繞這一目標(biāo)，在堅持“安全優(yōu)先級”和“底線思維”的前提下，該中心對檢修現(xiàn)場設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險因素進(jìn)行反復(fù)辨識與評價，詳細(xì)排查了檢修各個階段存在的危險因素，制定了防范控制措施。施工以來，該中心每天對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全雙交底、對旁站人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全意識深植于心，為此次檢修提供安全保障。

在保障安全作業(yè)的同時，該中心還建立了工程質(zhì)量管理體系，為現(xiàn)場人員配備質(zhì)量口袋書，明確工程重點、難點，推行四級驗收制度，對更換的1093塊側(cè)板、底板和活塞板進(jìn)行編號、登記、落實質(zhì)量負(fù)責(zé)人，真正做到每條焊縫、每個質(zhì)量點均可追溯，為轉(zhuǎn)爐煤氣柜檢修后的穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。