受疫情影響，多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能還在恢復(fù)中，鋼鐵行業(yè)卻已有過剩之憂。目前鋼鐵行業(yè)庫存已超過2018年，創(chuàng)歷史新高，行業(yè)專家因此呼吁協(xié)同合作聯(lián)合限產(chǎn)。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，本周市場總庫存達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3428萬噸，工廠庫存已經(jīng)超過極限，每天還有200萬噸鋼材源源不斷生產(chǎn)出來。
據(jù)統(tǒng)計，鋼廠加上社會庫存上周為2922萬噸，本周已經(jīng)超過3000萬噸，已經(jīng)超過歷史最高的2018年，當(dāng)時是2530多萬噸。

我的鋼鐵網(wǎng)咨詢總監(jiān)徐迎春表示，目前庫存還沒達(dá)到頂峰，應(yīng)該還會延續(xù)兩三周的趨勢增長，高點在3月份?！颁撹F行業(yè)有個特性，不能隨便停產(chǎn)，中秋節(jié)春節(jié)照樣生產(chǎn)，除非是檢修，鋼企不存在節(jié)后復(fù)產(chǎn)這回事兒?！?/span>

即使位于疫情重點區(qū)域的武鋼，依然在開足馬力生產(chǎn)，沒有減產(chǎn)，更不用說其他區(qū)域。

2月20號數(shù)據(jù)顯示，全國高爐開工率按產(chǎn)能算仍然高達(dá)82%，只比上周降低1個百分點，比春節(jié)前降低6%，鋼鐵產(chǎn)量仍然高企不下。

從庫存周期上看，每年2月份都是全年高點，就是因為春節(jié)期間鋼廠照常生產(chǎn)，而下游需求有限，表現(xiàn)為庫存增加，但隨后下游基建等開工，又會把庫存峰點削平。

庫存是一個動態(tài)平衡過程，庫存快速增加往往是行業(yè)將步入危險區(qū)域的信號燈。

目前行業(yè)一致認(rèn)為，疫情結(jié)束后將會有基建刺激。如果有刺激的話，有一定庫存，反而更容易占有先機。

至于刺激的規(guī)模，業(yè)內(nèi)也有不同看法。徐迎春認(rèn)為，政府債務(wù)也很多，目前政府主要是為了保民生，保小微企業(yè)，基建刺激和2008、2009年不可同日而語，2009年年行業(yè)困難時間，社會庫存比08年同期高了300萬噸，當(dāng)時刺激開始之后幾個月，價格還在低迷期，一直在清庫存。

徐迎春表示，行業(yè)認(rèn)為一季度鋼鐵需求同比會下降10%，悲觀的預(yù)期是20%。一個季度用量2億多噸，需求下降20%就會下降4000-5000萬噸，大多數(shù)會反應(yīng)在庫存上。

唐宋集團(tuán)(中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng))董事長宋雷認(rèn)為，過去的一個月，是鋼鐵市場的冰凍期，市場基本停擺，價格基本冰凍。期貨市場表現(xiàn)亢奮，但現(xiàn)實中鋼鐵企業(yè)遭到各種困難，產(chǎn)量幾乎全部轉(zhuǎn)化為庫存，而去年月均產(chǎn)量是8千萬噸。

他推算，假設(shè)按照高位4500萬噸庫存水平時開始降庫，到市場啟動原點，則需要消化2500萬噸左右?guī)齑妫鬯愕介_工率，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)增加減產(chǎn)10%幅度，消化庫存需要90天。而從2月3日到20日，鐵礦石價格漲價22元/噸（唐宋基準(zhǔn)價），漲幅3.4%，焦炭價格持平，計算到鋼坯環(huán)節(jié)虛擬利潤則下降了近88%。另外，貿(mào)易商現(xiàn)在在托市，但是基本面支持不了現(xiàn)在的價格。

他認(rèn)為這次不同于以往任何一次市場危機，在市場危機中優(yōu)秀企業(yè)的成本優(yōu)勢會形成競爭優(yōu)勢，這次大家受到的影響是同步的、無差別的。

因此他呼吁行業(yè)不要再抱幻想，奮力自救，大幅度減產(chǎn)來化解危機，“全行業(yè)聯(lián)合限產(chǎn)，一如疫情期間鋼鐵行業(yè)在捐助救助方面體現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)和力量，在市場阻擊戰(zhàn)中完成一次完美的行業(yè)逆行”。

不過 ，歐冶首席分析師曾節(jié)勝表示，行業(yè)需要限產(chǎn)，不限產(chǎn)，保價只能維持很短時間。但是鋼鐵行業(yè)集中度不高，各家很難達(dá)成的行動，鋼鐵行業(yè)以往基本上沒有實現(xiàn)限產(chǎn)保價。

冶金工業(yè)規(guī)劃研究院黨委書記李新創(chuàng)表示，鋼鐵企業(yè)停產(chǎn)很難。
中國寶武：疫情影響中國寶武一季度利潤20-30億元
　　2月22日日上午，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會以視頻會議形式召開信息發(fā)布會，介紹當(dāng)前我國鋼鐵行業(yè)運行情況和面臨的問題，回應(yīng)市場關(guān)切。會上寶武鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理張錦剛針對寶武鋼鐵的狀況，以及抗擊疫情的安排回答了提問。
　　張錦剛表示，自疫情爆發(fā)以來，中國寶武上下認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，不折不扣落實黨中央、國務(wù)院和各省、市疫情防控的決策部署，全力以赴實施疫情防控?？朔刂乩щy，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行，在抓疫情防控的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對鋼鐵行業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)，努力做到防控疫情和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
　　特別是我們對湖北的單位進(jìn)行動態(tài)評估，既做好疫情防控，又確保職工的身體健康，努力解決因疫情防控、交通管制帶來的生產(chǎn)所需原燃料、原材料等物資的運輸困難和員工通勤問題，目前形勢比較嚴(yán)峻，但總體情況可控。
　　中國寶武生產(chǎn)經(jīng)營情況
　　截止2 月21 日，中國寶武下屬全部子企業(yè)總數(shù)546 戶，已復(fù)工494 戶，占90.5%，尚有52 戶企業(yè)未復(fù)工，其中：地方政府要求延遲43家，返崗人員不足2家，原材料不足2家，市場無需求3家，正常檢修或季節(jié)性停工2家。
　　其中，中國寶武下屬鋼鐵企業(yè)，除了襄陽重材由于政府管制沒有復(fù)工外，其它鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)組織總體正常，由于受物流的影響、部分原輔料庫存緊張、產(chǎn)成品出庫較慢，受下游行業(yè)復(fù)工延遲等影響，有些企業(yè)生產(chǎn)組織比較困難。具體為：
　　一、現(xiàn)場生產(chǎn)情況
　　積極克服原料和產(chǎn)成品進(jìn)出困難、物流受限的影響，全面平衡公司，堆場與運輸能力，保持產(chǎn)線平穩(wěn)有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
　　目前寶鋼股份四大基地（寶山、梅山、青山、湛江）生產(chǎn)正常，產(chǎn)能利用率接近100%，其中身處疫情防控主戰(zhàn)場武鋼基地沒有產(chǎn)線因疫情停產(chǎn)，目前產(chǎn)線開工率100%，以滿足武漢市醫(yī)用氧氣（占武漢市的50%以上）和周邊居民煤氣、水、電的需求，每天有大約5000多名員工上下班都是由公司廠車接送，都有嚴(yán)格的防護(hù)、消毒和體溫檢測。員工的就餐、洗澡都有嚴(yán)格的規(guī)定。馬鋼集團(tuán)產(chǎn)能利用率近100%；八一鋼鐵產(chǎn)能利用率70%左右，主要是季節(jié)性冬儲影響，生產(chǎn)負(fù)荷降低；韶關(guān)鋼鐵（85%）、鄂城鋼鐵（90%）、寶鋼德盛（80%）。綜上分析，預(yù)計2 月份中國寶武產(chǎn)銷量將較原計劃減少8%，一季度預(yù)計減少5%，同比減少約100 萬噸。
　　采購壓力大，原料庫存告急。一是廢鋼方面：市場資源短缺，尋源困難；各地廢鋼貨場被強行停工，工人春節(jié)返鄉(xiāng)后，被強制滯留，至今未能復(fù)工；物流受阻，部分運輸企業(yè)員工放假，汽運運輸市場沒有恢復(fù)，水運碼頭有的強制停工。二是燃料方面：全國煤礦企業(yè) 50%停產(chǎn)，作為公司主要供貨方山西、河南多數(shù)煤礦幾乎處于停產(chǎn)狀態(tài)。三是熔劑方面：因后續(xù)所需石灰石開采不能正常進(jìn)行，熔劑廠家無法正常生產(chǎn)。由于采購困難，廢鋼、煤及熔劑等原料庫存較低，影響企業(yè)的生產(chǎn)組織。
　　二、市場情況
　　同時受疫情和春節(jié)假期雙重影響，造成市場需求下降，鋼材庫存累積速度超預(yù)期，供求關(guān)系短期內(nèi)失衡，市場價格下跌。下游企業(yè)開工率不足，如：寶鋼股份3月份訂單約減少5%左右，疫情發(fā)展有很大的不確定性，鋼價走勢也有很大的不確定性。但一旦疫情得到明確控制，在各種宏觀政策的刺激下，我們認(rèn)為鋼價將會企穩(wěn)反彈。
　　資金緊張：銷售結(jié)算受限導(dǎo)致資金回籠緊張，存貨、應(yīng)收賬款上升較快，后續(xù)正常生產(chǎn)所需資金壓力加大。
　　庫存增高：目前鐵路發(fā)貨及到達(dá)正常。水路及公路物料遇到較大困難：水運到外省目的地后無法卸貨；公路跨省勸返造成物流受堵，倉儲庫存高企，且即將脹庫。尤其是湖北地區(qū)制造單元，武鋼有限因下游運輸企業(yè)受政府管制及相關(guān)企業(yè)自身復(fù)工緩慢，產(chǎn)品出廠嚴(yán)重受阻，武鋼有限為了不失信于用戶，首先通過挖掘武鋼有限備用倉庫資源、盡力將無法發(fā)運的產(chǎn)品轉(zhuǎn)至武鋼備用倉庫暫存，至今已經(jīng)存放40萬余噸成品鋼材，較去年年底增長 23 萬噸，庫容已經(jīng)爆倉。鄂城鋼鐵鋼材庫存量7.6萬噸，較正常庫存增長125%。
　　三、對效益的影響
　　受價格、成本及各種因素影響，這次疫情預(yù)計會影響中國寶武一季度利潤20-30億元左右，較去年同期下降較大。
　　四、中國寶武采取的應(yīng)對措施
　　1、針對當(dāng)前嚴(yán)峻疫情防控形勢，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，做到嚴(yán)防、嚴(yán)控，確保疫情受控、生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
　　2、針對運輸情況，及時與當(dāng)?shù)卣疁贤?，爭取特別通行政策，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營，并及時調(diào)整銷售去向，加大鐵路、水路鋼材發(fā)貨力度，對無法外發(fā)鋼材及時轉(zhuǎn)庫存放。
　　3、銷售上大力開拓市場，對資源進(jìn)行分流，以方便水路運輸和鐵路運輸?shù)拈L江沿線城市和周邊城市。同時，制定來款優(yōu)惠、批量優(yōu)惠等刺激銷售的政策，保證渠道暢通；制定獨立的銷售政策以開放省外市場。
　　4、緊急拓寬采購渠道增強保供能力。尤其是廢鋼保供，通過各種渠道，尋找廢鋼現(xiàn)貨資源，安排專人跟蹤，一旦貨場具備裝車、裝船條件，迅速組織回運。
　　5、適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，以穩(wěn)定生產(chǎn)、物流有序為主。同時，加強疫情防控期間產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)，做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備工作。
　　6、優(yōu)化產(chǎn)銷銜接，合理安排2、3 月份的生產(chǎn)和設(shè)備檢修。
　　7、加快智慧制造技術(shù)推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場智能制造水平，提高勞動效率，減少一線人員數(shù)量，降低交叉感染風(fēng)險。
　　8、集團(tuán)總部人員推進(jìn)遠(yuǎn)程辦公試點，采用網(wǎng)絡(luò)加視頻的方式。