在2月18日召開的蘭格鋼鐵網(wǎng)2020春季陜晉川甘建筑鋼材線上分析會上
陜晉川甘論壇常務(wù)副秘書長劉玉偉介紹了論壇企業(yè)的生產(chǎn)情況、庫存以及后期的檢修計劃，并對后期市場走勢進行了預(yù)測。以下是演講實錄：

第一個方面，目前陜晉川甘論壇企業(yè)生產(chǎn)整體穩(wěn)定運行。
供應(yīng)方面，由于各地區(qū)的延遲復(fù)工，使西北地區(qū)原本處于淡季的市場需求進一步被壓縮、延遲，應(yīng)有的需求得不到及時釋放?，F(xiàn)在情況是連續(xù)生產(chǎn)和需求延期之間形成一個供需錯位，造成當前區(qū)域內(nèi)的鋼材市場庫存持續(xù)增加。截止2月17日，論壇內(nèi)重點城市的鋼材社會庫存均已達到或者超過歷史同期最高水平。

其中成都庫存達到120萬噸，重慶庫存達到120萬噸，西安庫存60萬噸，鄭州庫存50萬噸，蘭州庫存30萬噸，陜晉川甘重點企業(yè)重點城市區(qū)域內(nèi)建材社會庫存量小計達到380萬噸。

市場方面價格處于弱勢運行，經(jīng)營成本持續(xù)上升。在春節(jié)期間市場休市加之疫情的影響，下游需求停滯，市場無成交，整體處于一個有價無市的狀態(tài)。特別是2月3日，期貨開盤大幅下跌282點，導(dǎo)致全國鋼材價格近期呈現(xiàn)一個下滑態(tài)勢。

期貨對于現(xiàn)貨及價格的一個影響，需要我們大家予以重視。特別是在資本市場投機的行為下，后期的現(xiàn)貨市場價格將承受較大的壓力。目前論壇各企業(yè)協(xié)同減產(chǎn)，穩(wěn)定市場。同時現(xiàn)在也處于一個高價礦銷庫階段，所以兩者因素疊加造成目前鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本較高，而且隨著疫情影響的加深，鋼企經(jīng)營成本還將持續(xù)上升。

第二個大的方面，介紹一下陜晉川甘論壇鋼鐵企業(yè)應(yīng)對疫情和協(xié)同減產(chǎn)穩(wěn)定市場的工作情況。

論壇內(nèi)各企業(yè)積極落實主體責(zé)任，細化防控措施，健全工作機制，積極做好疫情防控工作。截止2月17日，論壇內(nèi)22家理事單位的生產(chǎn)組織均正常，職工無疫情情況發(fā)生。在做好疫情防控的同時，所有企業(yè)也積極通過捐款、捐物、提供物資保障等不同方式，對疫情防控予以援助和支持。截止2月17日，陜晉川甘論壇企業(yè)累計共為疫情防控捐款5338萬元及一批物資。

下面重點說陜晉川甘論壇協(xié)同減產(chǎn)的一些措施和工作成績。

前期陜晉川甘論壇，積極的采取主動減產(chǎn)的措施，以達到減少春節(jié)返崗的員工流動，實現(xiàn)緩解疫情擴散和維護區(qū)域鋼鐵市場穩(wěn)定的目標。經(jīng)過論壇秘書處和各會員企業(yè)的交流、實際調(diào)研，并考慮到各家單位的實際情況，形成了7條、減產(chǎn)措施：
措施一，主主要是結(jié)合現(xiàn)有的原燃料，調(diào)劑不同鋼材品種情況生產(chǎn)，減少市場的無效供應(yīng)。
措施二，利用好各單位檢修，實現(xiàn)系統(tǒng)減產(chǎn)，已經(jīng)減檢修的延遲復(fù)產(chǎn)，計劃檢修的提前檢修。
措施三，根據(jù)各單位實際情況，如果確實不能夠做到檢修的，在后續(xù)減產(chǎn)時優(yōu)先履行減產(chǎn)責(zé)任。
措施四，生產(chǎn)的鋼材除各企業(yè)兌現(xiàn)冬儲資源以外，積極地推進鋼材自由儲備，減少市場的投放，加強對鋼材資源的集中管控。
措施五，短期內(nèi)庫存壓力大且難以消化的成員單位，積極運用供應(yīng)鏈金融如托盤和質(zhì)押等方式化解目前的資金壓力，堅決避免惡性價格競爭。
措施六，各單位在實行減產(chǎn)措施的同時，加強論壇內(nèi)之間的協(xié)同和交流，減少對于外部原料的依賴，促進論壇內(nèi)部部分富余生產(chǎn)資料，按市場價格在論壇內(nèi)單位流動，最大限度惠及論壇企業(yè)。
措施七，以上6條內(nèi)容措施、減產(chǎn)措施，在論壇各企業(yè)進行通報，并在秘書處備案，由論壇各企業(yè)之間彼此監(jiān)督執(zhí)行。

對應(yīng)以上措施達到的一個執(zhí)行效果。在2月2號，經(jīng)統(tǒng)計，陜晉川甘論壇總體上協(xié)調(diào)的計劃減產(chǎn)量是5.5萬噸/日，減產(chǎn)比例達到陜晉川甘論壇企業(yè)總體產(chǎn)能的30%。在此基礎(chǔ)上，論壇內(nèi)沒有減產(chǎn)的單位，協(xié)調(diào)跟進減產(chǎn)。截止2月17日，最新的計劃減產(chǎn)量達到了6.47萬噸，在整個論壇內(nèi)的成員總產(chǎn)量減量比例達到35%，相信隨著疫情的持續(xù)，后續(xù)的減產(chǎn)比例或許會有進一步的加大。

關(guān)于后期市場的一個判斷和幾點建議。
首先是關(guān)于后期的一個市場價格。由于疫情的影響，當前面臨一個高位庫存和資金壓力之下的變現(xiàn)，消化庫存現(xiàn)在對于企業(yè)來說是十分強烈的傾向。我們預(yù)計在2月中旬至4月上旬之間，鋼價將承壓震蕩下跌，跌幅將取決于庫存累積幅度和需求啟動的情況。若新冠疫情進一步持續(xù)，民工返工時間可能會延后，開工受阻，需求啟動將會進一步延遲，鋼材的價格跌幅會持續(xù)擴大。4月中下旬開始，伴隨一個需求集中的釋放和宏觀利好政策的兌現(xiàn)，鋼材價格、期貨將有望止跌。在5月份到6月份價格有望上漲，全年的一個價格高點有望出現(xiàn)在三季度。

關(guān)于市場需求的一個啟動情況。
目前各省市雖已陸續(xù)復(fù)工，但地方政府在執(zhí)行中有謹慎態(tài)度，實際開工時間可能會有所推遲，待返工后，需要自行隔離14天時間，時間基本上到2月底，緊接著是3月，面臨著兩會，大約需要10天左右時間，因此盡管現(xiàn)在已有地區(qū)少量工地開始復(fù)工，但市場需求真正啟動預(yù)計到3月中旬以后。鋼鐵企業(yè)面臨的一個普遍問題，受疫情影響，汽車物流、物流運輸受阻，原料補充問題凸顯，要影響鋼鐵企業(yè)減產(chǎn)檢修的范圍和比例可能會進一步擴大。

在需求延期的情況下，鋼材累庫現(xiàn)象將進一步加劇，企業(yè)的變現(xiàn)能力減弱，現(xiàn)金流量減少，存在資金鏈斷裂的風(fēng)險。

低價競爭求生存具有相當大的可能性。因此在做好疫情防控的同時，各家鋼鐵企業(yè)需要同舟共濟、共克時艱，努力維護生產(chǎn)穩(wěn)定和市場穩(wěn)定雙穩(wěn)定。

對于后期的幾點建議。有這樣三條。
第1條，加強協(xié)同聯(lián)動，共克時艱渡難關(guān)?，F(xiàn)在這個時刻，客觀來說都比較難，整個中國的經(jīng)濟已經(jīng)被按下了一個暫停鍵，我們鋼鐵企業(yè)也不例外，但越是艱難的時刻越需要我們大家協(xié)同，不僅是論壇內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同，還包括論壇內(nèi)去整個鋼鐵圈朋友之間的協(xié)同，通過彼此的協(xié)作將疫情給鋼鐵行業(yè)帶來的不利影響降到最低。

第2條，堅定保持定力，共同維護穩(wěn)市場。2020年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的關(guān)鍵年份，宏觀政策引導(dǎo)信號明確。盡管當前經(jīng)濟有下行壓力，但中國經(jīng)濟發(fā)展總體向好的基本面沒有改變，故GDP增速仍會保持合理增長。全年鋼材價格有壓力，但不必悲觀；疫情對需求的影響只是遲滯，不會降低，關(guān)鍵是鋼鐵企業(yè)需要在當前防疫關(guān)鍵時刻做到保持定力，維護好市場穩(wěn)定。

第3條，持續(xù)自我修煉、共贏春暖花開時。這段時間大家居家辦公居多。我想大家除了考慮疫情對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的影響，以及對經(jīng)營計劃作出調(diào)整之外，應(yīng)該也有更多的專門時間，對諸如企業(yè)的能力提升、流程優(yōu)化，以及如何更好的為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值等方面進行系統(tǒng)的思考，利用這樣的一個機會，將企業(yè)設(shè)備和人員的一個調(diào)整達到最佳的一個資源配置狀態(tài)。
在疫情過后，將有助于我們搶抓機遇，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，降低成本，將市場效應(yīng)變現(xiàn)為企業(yè)利潤。各位領(lǐng)導(dǎo)，讓我們大家堅定信心，穩(wěn)定市場、共贏春暖花開。