寶鋼股份湛江鋼鐵積極應對因疫情帶來的人員、物資緊缺及物流受阻等困難，有序高效組織生產(chǎn)運營，1月份各主體工序超額完成產(chǎn)量計劃目標，全流程加工成本進一步優(yōu)化，產(chǎn)品質量高水平管控，實現(xiàn)首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

煉鋼廠持續(xù)推進攻關項目，其中，通過優(yōu)化轉爐模型，推進并鞏固留渣法操作，月度板坯制造量超計劃1.1萬噸；轉爐留渣法比例創(chuàng)投產(chǎn)最高，有效降低了轉爐輔料消耗和鋼鐵料消耗；煤氣回收和蒸汽回收實現(xiàn)雙“100”。

冷軋廠黨員、團員、骨干員工發(fā)揮模范帶頭作用，提前投身崗位，三冷軋儲備員工主動頂班，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。冷軋各品種產(chǎn)量均完成目標，商品材交庫超月計劃，總體指標完成良好。1750冷軋高強鋼機組月產(chǎn)量超機組原設計能力0.3萬噸，超月度計劃值0.6萬噸，圓滿實現(xiàn)月達產(chǎn)。

厚板廠在落實日益收緊的防控措施的同時，精心確保設備狀態(tài)穩(wěn)定，快速協(xié)調生產(chǎn)組織。一月份軋制量首次突破20萬噸，熱裝熱送率突破50%，合同完成率達到97%，產(chǎn)品質量指標和庫存指標整體受控。

能源環(huán)保部加強值班力量，為人員穩(wěn)定、生產(chǎn)運行提供保障。一月份，能源中心各項能源指標均超額完成，高爐煤氣放散率、空壓機電耗、直供海淡蒸汽、全廠噸鋼耗水、煉鋼蒸汽回收率均破歷史記錄。

設備部提前調研各廠部防疫期間設備狀態(tài)管控能力，組織點檢班組長、技能骨干到崗值班。為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，對全公司40套視頻會議系統(tǒng)進行運行狀態(tài)確認，全部調試正常后配置維護人員做好保駕。

物流部開展物流保產(chǎn)勞動競賽活動，黨政工團與各協(xié)力單位形成合力，重點圍繞接口防疫、水鐵成品發(fā)運、碼頭庫效率作用發(fā)揮、30萬噸大船接卸等方面，推進抗“疫”保產(chǎn)雙線作戰(zhàn)。主原料碼頭30萬噸外輪卸載效率創(chuàng)新高。據(jù)統(tǒng)計，湛江鋼鐵1月份合同完成率、廢次降率、現(xiàn)貨發(fā)生率、汽車板產(chǎn)量等KPI指標均完成目標，工序產(chǎn)能穩(wěn)定發(fā)揮，鐵水、鋼坯、熱軋、厚板均實現(xiàn)超產(chǎn)，生產(chǎn)運行效率進一步提升，主要生產(chǎn)質量指標均處于受控狀態(tài)。