金秋九月，是收獲的季節(jié)。陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠再次傳來喜訊，各高爐持續(xù)穩(wěn)定順行，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再次刷新紀(jì)錄。成績的取得既是高爐工序精細(xì)精心操作的結(jié)果，更得益于鐵前工序強有力的保障。現(xiàn)在，請隨筆者一起去探尋鐵前保障能力提升的密碼。

思想領(lǐng)航，強化使命擔(dān)當(dāng)。

思想是行動的先導(dǎo)，指引行動的方向，思想上“差很多”，行動上就會“差更多”。該單位按照“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機制，以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機，充分發(fā)揮基層黨支部思想政治引領(lǐng)優(yōu)勢，黨政合力協(xié)同聯(lián)動，以黨支部“三會一課”、生產(chǎn)例會、基層班會為載體，逢會必講初心使命、必講干部作風(fēng)擔(dān)當(dāng)、必講降本增效，切實強化全員思想工作，以全員思想的大統(tǒng)一促進(jìn)工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全員凝聚起“心往一處想，勁往一處使”、保障高爐、提質(zhì)增效的強大行動力。

目標(biāo)引領(lǐng)，嚴(yán)格過程管控。

圍繞公司生產(chǎn)成本再降300元/噸的目標(biāo)任務(wù)和煉鐵廠182項降本增效措施，分廠積極推行表單化管理，主動制定作業(yè)區(qū)、工段降本增效責(zé)任清單，進(jìn)一步明晰生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場等各項管理目標(biāo)責(zé)任要求，特別是細(xì)化發(fā)揮原料系統(tǒng)和燒結(jié)系統(tǒng)管理整合后的工序聯(lián)動協(xié)作措施優(yōu)勢，不斷夯實各項管理責(zé)任。同時，在措施實行階段，該單位以釘釘子精神狠抓各級措施落地情況，對執(zhí)行有偏差的措施第一時間校正，對落實不力的措施通報追責(zé)，真正形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良好工作氛圍。

問題導(dǎo)向，破解難題瓶頸。

為進(jìn)一步發(fā)揮工序設(shè)備效能，破解生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提升的瓶頸短板，該單位堅持以問題為導(dǎo)向，成立工序攻關(guān)小組，并鼓勵基層員工大膽創(chuàng)新、勇于探索，激發(fā)全員參與創(chuàng)新克難工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。下半年來，燒結(jié)工序先后大膽實施了新型防護(hù)堵爐篦條應(yīng)用、全焦粉燒結(jié)、臺車欄板加高、單輥篦板延壽、混料筒制粒強化、料溫提升等項目，在有效破解各類瓶頸難題的同時，創(chuàng)造了實實在在的效益。截至9月份，該單位通過優(yōu)化厚料生產(chǎn)、采取稍壓料操作和FeO上限控制，燒結(jié)礦低溫還原粉化指數(shù)+3.15含量下降趨勢逐步緩解，目前已穩(wěn)定恢復(fù)到60%以上。

收獲的季節(jié)也是新一輪奮斗的開端，面對取得的成績，鐵前工序不曾有絲毫懈怠，將時刻牢記使命擔(dān)當(dāng)，時刻保持長期過緊日子、苦日子的危機意識，主動作為，持續(xù)不斷挖掘鐵前提質(zhì)增效、保障高爐的潛在能力。（陜鋼龍鋼煉鐵廠 晉偉）