邯寶冷軋廠以高端產(chǎn)品生產(chǎn)為中心，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化質量管理、加強質量攻關，確保高端產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)，實現(xiàn)客戶滿意度的不斷提升。今年以來，該廠高端產(chǎn)品一級品率穩(wěn)定在99.95%，其中汽車面板合格率同比提升3.5%，重點合同兌現(xiàn)率達100%。

該廠不斷加強生產(chǎn)組織，優(yōu)化計劃編排，實現(xiàn)各產(chǎn)線的有序生產(chǎn)。由生產(chǎn)科組織技術人員，每日對產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和實際計劃編排進行認真審核，重點圍繞高端產(chǎn)品的原料卷上線、過渡鋼卷銜接進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題當即作出調(diào)整，保證產(chǎn)線連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。加強與技術中心、生產(chǎn)制造部等相關單位聯(lián)系，提前了解重點合同、重點產(chǎn)品的生產(chǎn)安排和計劃，結合生產(chǎn)實際做好準備工作，確保重點合同一次性生產(chǎn)。實行產(chǎn)品質量跟蹤卡片制度，每個鋼卷附帶質量跟蹤卡片，實現(xiàn)質量全流程信息的暢通。

該廠進一步完善質量管理制度，切實保證高端產(chǎn)品的質量。嚴格執(zhí)行質量管理辦法，采取每卷質量追溯制度，所有生產(chǎn)的鋼卷發(fā)現(xiàn)問題按照生產(chǎn)記錄流程，進行責任追溯，并將責任追溯到個人，保證追溯效果。每天下午召開當日生產(chǎn)分析總結會，對當天發(fā)生的質量問題進行認真分析和總結，并形成書面報告下發(fā)到班組，讓全體職工及時了解生產(chǎn)情況，提高質量意識。每天早調(diào)會通報各產(chǎn)線的質量問題和考核意見，并要求各車間組織職工認真學習，吸取教訓避免重復問題反復發(fā)生。

該廠組織技術人員著力攻關高端產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，提升高端產(chǎn)品質量穩(wěn)定性。由技術主管牽頭成立攻關組，圍繞高強鋼、O5板等高端產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問題進行攻關，每月由廠專家對攻關效果進行評價，保證攻關有效果。對于已經(jīng)完成的攻關進行生產(chǎn)實際檢驗，對生產(chǎn)切實起到作用的進行獎勵，激發(fā)技術人員產(chǎn)線解難題的主動性和積極性。