三月份92%、四月份95%，五月份95.81%，寶鋼股份青山基地合同完成率指標(biāo)三個(gè)月連創(chuàng)新高。合同的及時(shí)交付，不僅讓用戶滿意，更使得青山基地整體庫(kù)存較一季度峰值壓降約27%，對(duì)規(guī)避二季度市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也將起到重要作用。今年以來(lái)，為進(jìn)一步提升合同執(zhí)行效率，青山基地厘清突出矛盾，推進(jìn)銷售端與制造端的措施落實(shí)，推進(jìn)產(chǎn)能、預(yù)案結(jié)構(gòu)和制造能力持續(xù)改進(jìn)。銷售端與制造端聯(lián)動(dòng)，以服務(wù)用戶讓用戶滿意為前提，加大工藝挖潛力度，充分運(yùn)用智慧系統(tǒng)，提升生產(chǎn)組織效率等，優(yōu)化流程、穩(wěn)定質(zhì)量、縮短合同交付時(shí)間。產(chǎn)品外發(fā)迅速行動(dòng)，從年初開始嚴(yán)格水運(yùn)方案評(píng)審，清理并關(guān)閉連續(xù)兩個(gè)月以上無(wú)訂貨需求的碼頭，積極引導(dǎo)客戶集并碼頭訂貨。

針對(duì)海外合同，推進(jìn)出口江海直達(dá)業(yè)務(wù)，提升海外合同直發(fā)效率，減少中間環(huán)節(jié)，降低費(fèi)用、減少用戶風(fēng)險(xiǎn)。用戶服務(wù)強(qiáng)化互動(dòng)，加強(qiáng)用戶需求識(shí)別，做好用戶分級(jí)，確保訂貨的持續(xù)性和穩(wěn)定性。對(duì)特殊材料、用戶急需的產(chǎn)品，建立“綠色通道”快速響應(yīng)用戶交付需求。對(duì)集批量少、外發(fā)困難、零星拼車外發(fā)困難的合同，及時(shí)與地區(qū)公司和客戶聯(lián)系，變更到大流向到站外發(fā)或變更為汽車運(yùn)輸，縮短合同出廠周期。