5月份，攀長特生產(chǎn)鋼2.29萬噸、材3.96萬噸，營業(yè)收入3.12億元，自煉鋼產(chǎn)量和考核利潤取得近年來較好成績。面對原輔材料、產(chǎn)成品庫存以及應(yīng)收賬款上升的壓力，該公司按照攀鋼下達的降本工作要求，牢固樹立精細化管理理念，加大產(chǎn)供運銷無縫銜接，固化降本增效工作中的經(jīng)驗方法，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)定受控。銷售環(huán)節(jié)緊盯貨款回籠，抓好合同管理，加強產(chǎn)銷聯(lián)動，力爭實現(xiàn)產(chǎn)銷率大于100%。

同時，通過合同結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大高合金、軍工等產(chǎn)品銷量，實現(xiàn)合同增量，多創(chuàng)效益。生產(chǎn)環(huán)節(jié)認真分析自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好降低在制品的應(yīng)對方案，做到均衡入庫，為銷售創(chuàng)造有利條件。銷售、科研系統(tǒng)做好對產(chǎn)品系列化和高端產(chǎn)品的定位工作，采購部門嚴格控制庫存，確保庫存處于合理水平。同時，該公司強化作風建設(shè)，勇于向自身極限挑戰(zhàn)。樹立精細化理念和增強效率意識，加大科技攻關(guān)力度，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在安全環(huán)保工作中樹立紅線意識、底線思維，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，杜絕安全事故發(fā)生。