二季度以來，方大特鋼軋材系統(tǒng)在設(shè)備管理方面，繼續(xù)以保障設(shè)備正常運(yùn)行及降低設(shè)備三項(xiàng)費(fèi)用為重心，深挖內(nèi)潛，撿“芝麻”，該系統(tǒng)4月份噸材三項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約成本35.7萬元。

為有效控制和降低設(shè)備管理三項(xiàng)費(fèi)用，該系統(tǒng)采取多項(xiàng)舉措，一方面，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)管理制度，使全員設(shè)備管理和“設(shè)備精度達(dá)標(biāo)率控制”得到有效開展，通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)潤滑、認(rèn)真點(diǎn)巡檢查處設(shè)備隱患，使設(shè)備故障率得以降低，減少了設(shè)備維護(hù)成本；另一方面，通過做好三項(xiàng)費(fèi)用日動(dòng)態(tài)跟蹤工作，掌握物資的使用情況，并對(duì)下線物資積極開展修舊利廢活動(dòng)，如對(duì)報(bào)廢輥徑的軋輥(輥環(huán))進(jìn)行改用等，為降低三項(xiàng)費(fèi)用奠定了可靠基礎(chǔ)。