近年來，陜鋼集團龍鋼公司內(nèi)保工作按照上級主管部門工作要求，認真貫徹“預防為主、打防結合”的工作方針，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以“七防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害性事故、防爆炸、防搶劫、防失密竊密)為工作重點，完善公司內(nèi)保防控體系。積極治理亂點，有效地維護了企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定.為企業(yè)安全生產(chǎn)順行創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

完善技防手段，推行科技“網(wǎng)格化”管理。強化基礎，科技領先，順應治理對象信息多元化趨勢，應用大數(shù)據(jù)提升公司安全防控準確性。在公司生產(chǎn)區(qū)共安裝測速電子設備31組、道路指示牌14塊、路牌45塊、各類警示標識152塊、廣角鏡43面，主干道劃線2000余㎡，從而使公司道路人車分離，標識醒目，道路硬件裝備整體提升；對公司區(qū)域內(nèi)68個消防重點部位的火災自動報警系統(tǒng)進行完善；對各物資門和重要物資堆放點安裝高清鏡頭30個；對公司內(nèi)部的重污染車輛安裝“智慧GPS定位系統(tǒng)”，統(tǒng)一著色、編號，并在車頂安裝LED屏及雷達測速。通過GPS定位，對車輛運行過程位置、速度、方向、行駛路線、運行軌跡、規(guī)范行駛等實施安全運行監(jiān)控。此系統(tǒng)可使車輛時時處于監(jiān)控狀態(tài)，車頂安裝的LED屏實時顯示車輛所屬單位、車號、時速，也使車輛隨時接受監(jiān)督約束，真正實現(xiàn)科學化管理，為環(huán)保治理工作提供有力保障，借助網(wǎng)絡信息化提升人防、物防、技防能力。

立足防范，加強宣傳，實行“3+3+X”宣傳管理模式。突出三個安全宣傳日。以“6.26禁毒宣傳日”“11.9消防宣傳日”“12.2交通安全日”為依托，開展法制、消防、交通安全宣傳教育，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。通過發(fā)放傳單、展示宣傳掛圖、現(xiàn)場說教等形式開展宣傳活動，全面增強員工法律意識和防控辨別能力。結合員工當前摩托車和電動自行車自覺佩戴安全帽、頭盔的意識較為淡薄，著重進行宣傳教育。并利用公司微信上傳消防、交通、治安知識，便于全體員工學習，適時邀請韓城市專業(yè)對口單位現(xiàn)場臨摹指導。

突出三個安全活動月。三月、十月、十一月開展交通、消防安全宣傳教育月。圍繞活動主題，在公司懸掛、張貼交通安全宣傳標語，圍繞典型事故案例，深入剖析事故原因，深刻吸取教訓，用事故教訓推動各單位交通安全責任制的落實，完善預防措施，防止同類事故再發(fā)生，并開展交通安全隱患大排查行動，嚴查各類性慣性違章。采取“不打招呼，直奔現(xiàn)場”的方式，對各單位進行不定期的火災事故應急處置能力測評。針對消防安全管理制度執(zhí)行情況、各級消防安全管理人員履職情況，消防安全重點部位、重點設備，電氣設施、電纜隧道、易燃易爆?；穾旆抗芾淼惹闆r開展消防安全專項檢查。按照制定的火災應急響應預案有針對性的組織模擬實戰(zhàn)演練，不斷完善火災應急響應預案。