8月9日-11日，昆鋼安寧基地軋鋼廠一作業(yè)區(qū)生產(chǎn)再添喜訊，接連刷新班產(chǎn)、日產(chǎn)生產(chǎn)紀(jì)錄。

奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)，“紅領(lǐng)精”在行動(dòng)

一作業(yè)區(qū)以軋鋼廠黨委“紅領(lǐng)精”黨建品牌活動(dòng)為依托，圍繞軋鋼廠“精益生產(chǎn)軋制精品”的中心工作，聚焦產(chǎn)量突破、成本控制、質(zhì)量提升、設(shè)備穩(wěn)定、安全環(huán)保、精益管理、效率提升等各個(gè)方面，著力攻堅(jiān)生產(chǎn)中心工作中的難點(diǎn)和瓶頸，充分發(fā)揮黨支部和黨員在急難險(xiǎn)重中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)中心工作見(jiàn)成效。

結(jié)合實(shí)際，制訂生產(chǎn)計(jì)劃

一作業(yè)區(qū)結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)情況，檢查軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)、軋輥磨損程度，以及各軋輥的過(guò)鋼量，制訂第二天生產(chǎn)計(jì)劃。作業(yè)區(qū)優(yōu)先考慮換備機(jī)計(jì)劃集中在白班組織，在降低夜班操作風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，整合停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)產(chǎn)量。

嚴(yán)格要求，嚴(yán)守質(zhì)量紅線

高效釋放產(chǎn)能的同時(shí)，作業(yè)區(qū)嚴(yán)格要求生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)整工與質(zhì)量管理人員多頻次測(cè)量軋件尺寸，質(zhì)量管理人員做好質(zhì)量反饋并及時(shí)剔除不合格品。此外，成品進(jìn)入精整區(qū)域后，除測(cè)量尺寸以外，須對(duì)成品打包及表面質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)守質(zhì)量紅線。

同心協(xié)力，促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定

一作業(yè)區(qū)連破生產(chǎn)紀(jì)錄，少不了設(shè)備保障人員的鼎力相助。設(shè)保人員積極與一作業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)停機(jī)安排，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的同時(shí)，快速響應(yīng)生產(chǎn)班反饋的設(shè)備異常，高效組織人員進(jìn)行處理，為高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

接下來(lái)，軋鋼廠一作業(yè)區(qū)將持續(xù)把“紅色力量”注入生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好產(chǎn)線各工序，做好提產(chǎn)降本工作，以更高的水平完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。