今年以來，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵廣元領(lǐng)航公司以提升設(shè)備作業(yè)率為抓手，結(jié)合現(xiàn)狀制定了詳細(xì)的設(shè)備管理制度，取得初步成效，1月設(shè)備作業(yè)率達(dá)97.79%，創(chuàng)歷史最好水平。

防患未然，落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢。每天扎實(shí)做好公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的點(diǎn)巡檢工作。在每臺(tái)設(shè)備落實(shí)責(zé)任人的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢員的責(zé)任心，努力提升工作質(zhì)量，確保關(guān)鍵、重要設(shè)備運(yùn)行良好。

控制過程，確保檢修質(zhì)量。檢修前組織人員對(duì)檢修的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，并組織會(huì)議，討論、制訂檢修方案。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行控制，檢修結(jié)束后對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。及時(shí)完善記錄臺(tái)賬，掌握設(shè)備的狀態(tài)和存在的隱患，做好突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備，確保檢修質(zhì)量得到有效保障。