日前召開(kāi)的攀鋼8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)今年以來(lái)的降本增效工作給予充分肯定，對(duì)下階段降本工作作出了部署。今年前7個(gè)月，攀鋼降本完成率達(dá)到164%，折合噸材降本261元。

成本控制是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。今年以來(lái)，面對(duì)鋼鐵價(jià)格持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)，攀鋼以推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，牢固樹(shù)立“一切支出皆成本、一切收入皆收益”的觀念，嚴(yán)格按照2022-2025年降本增效規(guī)劃，建立對(duì)標(biāo)挖潛的常態(tài)化機(jī)制，實(shí)施規(guī)模降本、優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、協(xié)同降本、壓降可控費(fèi)用等舉措，把全員、全時(shí)、全要素、全過(guò)程降本落實(shí)到實(shí)際工作中。

堅(jiān)持放量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模降本。競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)。開(kāi)年以來(lái)，攀鋼運(yùn)營(yíng)改善部、財(cái)務(wù)部、管理創(chuàng)新部等部門(mén)牽頭研究制定2023年各產(chǎn)品產(chǎn)線產(chǎn)量工作方案、成本優(yōu)化方案、重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)優(yōu)化工作方案等，統(tǒng)籌、督導(dǎo)各生產(chǎn)單元堅(jiān)定抓好產(chǎn)線放量生產(chǎn)等工作。堅(jiān)持礦山穩(wěn)產(chǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)品質(zhì)提升及全量回收工作，提升礦山高質(zhì)量穩(wěn)定供給能力。堅(jiān)持做精普鋼，抓好以高爐為中心的重點(diǎn)工序穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)施高端化和低成本競(jìng)爭(zhēng)策略，打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵產(chǎn)品體系。堅(jiān)持特鋼做特，著力提升特鋼的柔性生產(chǎn)能力。堅(jiān)持釩鈦優(yōu)先，加速把釩鈦產(chǎn)業(yè)培育成“第三極”。

堅(jiān)持系統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)協(xié)同降本。今年以來(lái)，攀鋼統(tǒng)籌制定、分解2023年降本增效目標(biāo)，建立降本增效工作機(jī)制和全方位降本增效責(zé)任體系，推動(dòng)采購(gòu)端、銷(xiāo)售端與生產(chǎn)基地協(xié)同、工序協(xié)同、業(yè)財(cái)協(xié)同，降本能力大幅提升。其中，采購(gòu)端與生產(chǎn)基地協(xié)同。持續(xù)與鞍鋼、本鋼及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，嚴(yán)控資材和設(shè)備采購(gòu)目標(biāo)價(jià)。持續(xù)優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，落實(shí)南線煤“應(yīng)收、盡收”策略，穩(wěn)步提升盤(pán)江、川煤、恒鼎、灣田、中紙廠等優(yōu)質(zhì)焦煤供應(yīng)量。銷(xiāo)售端與生產(chǎn)基地協(xié)同。密切關(guān)注市場(chǎng)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，深耕細(xì)作西南核心區(qū)域，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。

堅(jiān)持業(yè)財(cái)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用降本。按照構(gòu)建“三位一體”財(cái)務(wù)管理體系的要求，將“管理+核算”的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)/核算財(cái)務(wù)”的“三位一體”財(cái)務(wù)職能，建立集約化管理和差異化授權(quán)相統(tǒng)一的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理順暢，提升管控效率。

一系列部署，一條條措施，推動(dòng)規(guī)模降本、協(xié)同降本、費(fèi)用降本等工作落實(shí)落地，為降低成本提供了強(qiáng)力支撐。

今年前7個(gè)月，攀鋼高爐穩(wěn)定運(yùn)行，鐵精礦、鈦精礦、生鐵、粗鋼、鋼材、釩渣、釩產(chǎn)品、海綿鈦、鈦材等主要產(chǎn)品超額完成進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模降本；高質(zhì)量推進(jìn)物流業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化整合，物流費(fèi)用比2021年同期降低4.4859億元；技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，全流程鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、氧化釩收率、二氧化鈦收率都超過(guò)既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工序降本；南線煤占比同比增加11.5%，國(guó)內(nèi)高粉采購(gòu)超計(jì)劃進(jìn)度48萬(wàn)噸，騰沖礦、昌都礦同比增量13萬(wàn)噸，對(duì)應(yīng)減少進(jìn)口礦10萬(wàn)噸，50中粉同比增量34萬(wàn)噸，采購(gòu)降本成效明顯；鋼材、特鋼、重軌出口量同比大幅增加，海綿鈦、五氧化二釩、釩鐵等產(chǎn)品出口量同比均明顯提升，為降本增效提供了貢獻(xiàn)度。

當(dāng)前，鋼材市場(chǎng)依舊處于需求低迷、價(jià)格低位運(yùn)行的困難期，攀鋼降本增效工作任重道遠(yuǎn)。攀鋼要求全公司各單位堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)合形勢(shì)變化和實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)降本工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化指標(biāo)，深化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，全方位降低制造、管理、銷(xiāo)售、人工、物流成本，推動(dòng)各項(xiàng)成本指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，以低成本贏得市場(chǎng)、贏得未來(lái)。