面對今年下半年以來的鋼鐵“寒冬”，北港新材料堅持黨建引領，與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，聚焦問題、創(chuàng)新思路，堅持效益導向，把“降本節(jié)支 挖潛增效”作為企業(yè)苦練內(nèi)功、夯實基礎、增強動能的有力抓手，發(fā)起“降本增效”百日攻堅戰(zhàn)。各黨支部和廣大黨員在“奮戰(zhàn)四季度 沖刺年目標”中落細落實降本增效措施，以火熱的奮斗熱情和務實的舉措推動降本增效走深走實。

動力廠作為公司生產(chǎn)的重要輔助部門，保障著全公司供水供電供氣需求。220kV變電站，作為全公司的供電中心，是公司生產(chǎn)的“心臟”。電力供應科12名黨員職工在盡心維護這個“生產(chǎn)心臟”以外，想方設法降本節(jié)支。

北港新材料公司黨委以“師帶徒”為抓手，以“傳幫帶”為實踐形式，將專業(yè)技能與工匠精神薪火相傳，在崗位練兵中持續(xù)推進人才培養(yǎng)。

動力廠電力供應科老師傅帶領徒弟，一邊指導、一邊操作、一邊講解，齊心協(xié)力攻關平衡電力系統(tǒng)功率因數(shù)。他們在變電運行過程中時刻觀察負荷變化、系統(tǒng)電壓波動情況，根據(jù)各電壓等級、各段母線系統(tǒng)、用電負荷大小、無功功率需求及時進行運行調整，確保各電壓等級系統(tǒng)功率因數(shù)在0.9以上。值班員每次巡視都要利用紅外測溫儀對電容器保險進行測溫檢查，對熱成像圖片進行分析，對于發(fā)現(xiàn)異常溫升及時檢查并處理，防止運行中熔絲燒斷造成事故停運。2022年1-10月份，功率因數(shù)平衡一項為公司降本581.76萬元。

在全公司如火如荼“奮戰(zhàn)四季度 沖刺年目標”之際，動力廠黨支部舉全員之力投入到能源保障和降本工作中。

8月1日至9月23日期間，根據(jù)公司生產(chǎn)工作安排，用電負荷有較大幅度的變化。動力廠黨支部組織變電站所有骨干力量對此進行充分研討論證，通過對變電站35kV和10kV三段母線的運行方式及數(shù)據(jù)進行分析核算，利用相關技術手段，通過對負荷進行充分調配，使主變高效運行，節(jié)約交電費開支808.5萬元。

進入下半年以來，用電愈發(fā)緊張，政府和電網(wǎng)為鼓勵企業(yè)充分用電、有效用電，采取“分時電價，有序用電”。為進一步挖掘降本潛力，8月17日開始，公司生產(chǎn)制造部和動力廠聯(lián)合推進實施“分時限電”生產(chǎn)方案。生產(chǎn)制造部根據(jù)公司生產(chǎn)需要協(xié)調限制、分配各分廠峰、谷時段用電負荷。動力廠電力供應科則加強負荷統(tǒng)計和監(jiān)測管理，專人專班，分時計量。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至10月底，該方案已為公司節(jié)約生產(chǎn)用電成本約300萬元。

在“大干六十天”的最后沖刺階段，動力廠將持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，以支部案例榮獲2022年度“國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”為契機，認真貫徹落實公司黨委安排部署，打好2022年收官之戰(zhàn)，統(tǒng)籌謀劃好明年工作，為建設“創(chuàng)新、品質、綠色、文化、清廉、幸福”六個新材不懈奮斗！