五月份以來(lái)，陜鋼漢鋼煉鋼廠積極響應(yīng)集團(tuán)、公司“大干紅五月、實(shí)現(xiàn)新突破”的號(hào)召，牽牢生產(chǎn)牛鼻子，通過(guò)在思想上，鼓干勁、催奮進(jìn)，在行動(dòng)上抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，迅速實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

剛性制度，示范引領(lǐng)增活力

陜鋼漢鋼煉鋼廠充分發(fā)揮干部領(lǐng)頭雁作用，將一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看的優(yōu)良作風(fēng)落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程層層有壓力、層層有落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，履職有為。同時(shí)，根據(jù)前期轉(zhuǎn)爐班產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、平均冶煉周期、連鑄班產(chǎn)計(jì)劃、事故控制的運(yùn)行情況修訂了內(nèi)部生產(chǎn)激勵(lì)政策，對(duì)內(nèi)通過(guò)班組之間比指標(biāo)、比歷史最好水平，全力拼搶生產(chǎn)任務(wù)形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。根據(jù)崗位不同、工作強(qiáng)度不同形成了完善的績(jī)效分配方案，真正體現(xiàn)多勞多得、貢獻(xiàn)與收益成正比的考核激勵(lì)辦法，極大調(diào)動(dòng)了想干事、會(huì)干事、能干事人員的積極性，煉鋼廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)積極配合共同營(yíng)造出高效協(xié)同，高效聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)氛圍。

生產(chǎn)優(yōu)化，高效冶煉強(qiáng)動(dòng)力

“自從運(yùn)用了投彈式不倒?fàn)t出鋼，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐吹煉終點(diǎn)不倒?fàn)t自動(dòng)檢測(cè)直接出鋼的目標(biāo)，現(xiàn)在平均每爐冶煉時(shí)間能縮短2分鐘左右，轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率得到了大幅度提高?！睜t前工張清理這樣說(shuō)道。

他口中說(shuō)到的投彈式不倒?fàn)t出鋼是在不倒?fàn)t停吹的情況下利用自動(dòng)投擲裝置將檢測(cè)彈頭投入鋼水中檢測(cè)鋼水溫度、碳含量、從而指導(dǎo)煉鋼操作的一門技術(shù)。不僅縮短了冶煉周期，還使得轉(zhuǎn)爐一次拉碳命中率及成分合格率大幅提高，降低了轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗。

“下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)前期實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際修訂工藝操作要點(diǎn)。同時(shí)推行少渣冶煉終點(diǎn)控制工藝，提高終點(diǎn)命中率。”轉(zhuǎn)爐主任吳華信心滿滿的講到。從投彈試用到少渣冶煉煉鋼廠正在高效冶煉的道路上蹄疾步穩(wěn)。

齊抓共管，統(tǒng)籌調(diào)度一盤棋

該公司煉鋼廠在發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)的職能上下功夫，當(dāng)班調(diào)度對(duì)煉鋼廠八小時(shí)安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備全面負(fù)責(zé) ，從生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程組織協(xié)調(diào)，再到內(nèi)外信息的溝通傳遞，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度，下好安全生產(chǎn)一盤棋。調(diào)度班中針對(duì)鐵水壓罐且鐵水成份波動(dòng)大等問(wèn)題，做好推鐵順序銜接及鐵水成份調(diào)整等相關(guān)信息傳遞工作，確保鐵水溫度偏差不能太大，成份相對(duì)穩(wěn)定等要求，為爐前操作穩(wěn)定提供好條件。同時(shí)，近期1#高線處于檢修狀態(tài)，熱送效率低，紅坯下線較多，垛位的運(yùn)行直接制約煉鋼生產(chǎn)的新形勢(shì)，調(diào)度班中一邊安排人員利用生產(chǎn)間隙及時(shí)將出坯跨下線鋼坯送入軋鋼，一邊積極和物流調(diào)度、生產(chǎn)部溝通內(nèi)轉(zhuǎn)車輛銜接，確保矩形坯出庫(kù)正常，保證了煉鋼生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。