他們是鋼城青年中的一員，他們將一生中最美好的時(shí)光奉獻(xiàn)給了鋼鐵事業(yè)，以頑強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的精神、實(shí)干的作風(fēng)在繁忙的生產(chǎn)一線，用熱血和行動(dòng)見證著對青春最好的詮釋。

用實(shí)干詮釋青春軌跡——馬濤

馬濤，一個(gè)80后青年的實(shí)干代表。他雖沒有高大魁梧的身板，但在軋鋼廠乃至公司技術(shù)行當(dāng)里，無人不知這個(gè)軋鋼專業(yè)的“行家里手”。但對于馬濤來說，作為一名新時(shí)代的軋鋼人，不僅能吃苦，還必須有文化、懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新。為此，自參加工作以來，他勤奮好學(xué)，勇于實(shí)踐，由他經(jīng)手的工藝項(xiàng)目優(yōu)化及技術(shù)改造數(shù)不勝數(shù)。2016年，為了應(yīng)對嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢，滿足市場需求，他堅(jiān)持每天關(guān)注行業(yè)信息，緊跟公司動(dòng)態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)，積極研發(fā)市場需求的新產(chǎn)品。2016年3月24日，新增品種MG335錨桿用∮20熱軋帶肋鋼筋成功軋制，成績的背后，浸透著他的心血和付出，同時(shí)，也檢驗(yàn)著他過硬的技術(shù)素質(zhì)。

對于HRB500E鋼材的開發(fā)，他功不可沒。他深知一名工藝技術(shù)員身上的職責(zé)，面對嚴(yán)峻的市場形勢，唯有不斷的創(chuàng)新，才能在市場中占有一席之地。在新品開發(fā)過程中，他通過數(shù)10次的試驗(yàn)、摸索軋制參數(shù)、工藝加熱溫度、上冷床溫度等控制點(diǎn)，總結(jié)出一套完整的HRB500E軋制參數(shù)，為公司創(chuàng)造效益121萬元的效益，填補(bǔ)了陜西乃至西部四級鋼市場的空缺。

除此之外，身為分廠工藝技術(shù)的“頂尖級”人物的他，在巧用QC科學(xué)管理工具，促進(jìn)質(zhì)量工作全面開展。他不僅注重自己研究和發(fā)表QC課題，而且，對分廠各小組的課題在工藝技術(shù)方面鼎力相助。其中，以他為組長的《提高棒二成材率》QC成果榮獲2015年度公司第一名，并獲得陜西省三等獎(jiǎng)的好成績。而這樣的創(chuàng)新成果應(yīng)用在他的工作中數(shù)不勝數(shù)。

而如今，他憑借不認(rèn)輸、肯堅(jiān)持的韌勁，從車間技術(shù)員、導(dǎo)衛(wèi)班班長、生產(chǎn)技術(shù)科科員、到生產(chǎn)技術(shù)科科長，每一步都見證了他奮斗的足跡和辛勤汗水的付出。然而，他依然保持高昂的工作狀態(tài)，迎接每一次全新的挑戰(zhàn)。

他就是這樣，邁開步伐用盡全力向前沖，用實(shí)干畫出青春最美軌跡。

與時(shí)俱進(jìn)彰顯青春魅力——焦健   

焦健，90年后的青年代表，一個(gè)充滿正能量的作業(yè)長，看似安靜的外表下，卻擁有著精湛的技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，一次次地用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)身邊的人高質(zhì)量的完成好每一項(xiàng)任務(wù)。

在日常工作中，他總是以一個(gè)“排頭兵”的形象展現(xiàn)在大家的面前，處處以身作則，在遇到設(shè)備故障時(shí)，他總是第一時(shí)間沖在最前沿，最后一個(gè)撤退出來的。每每遇到技術(shù)難題時(shí)，加班加點(diǎn)翻閱資料，反復(fù)研究，并不時(shí)的請教老師傅，始終保持一種謙虛和務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極解決每一次遇到的難題。

他總是說：“科技引領(lǐng)未來，青年就要有不斷的創(chuàng)新意識。”所以，他帶頭積極投身于每一次的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域中，在面對棒二短應(yīng)力軋機(jī)分油器結(jié)構(gòu)復(fù)雜，配合精密，但由于現(xiàn)場環(huán)境限制油品進(jìn)水進(jìn)渣，導(dǎo)致部分分油器堵塞嚴(yán)重，維修維護(hù)量大，很多無法修復(fù)，并且難以查找具體堵塞點(diǎn)，造成多次燒軸承事故?？吹竭@一情況，他走進(jìn)現(xiàn)場，實(shí)地勘察、反復(fù)推敲，并提出利用高壓軟管對短應(yīng)力軋機(jī)潤滑油路進(jìn)行改造，經(jīng)在線驗(yàn)證此方法使軋機(jī)軸承得到充分潤滑，從而延長了軸承使用壽命。解決了分油器難維護(hù)且難查找堵塞，及其進(jìn)一步引發(fā)的燒軸承問題，每年可創(chuàng)效183360元。而像這樣的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，對于焦健來說是“平常事”，他喜歡在技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域中摸索前行，善于用思考的眼光看待問題。

他的“創(chuàng)新意識”不僅在于技術(shù)領(lǐng)域，還用于班組管理中。他提出不定期召開創(chuàng)新溝通會(huì)，并針對特定主題或非特定主題開展創(chuàng)新“班組接龍比賽”、“頭腦風(fēng)暴金點(diǎn)子”、“日常管理創(chuàng)意”討論等形式激發(fā)班組員工的創(chuàng)新思維，讓員工之間、班組與班組之間形成一種“比 學(xué) 趕 幫 超”的濃厚氛圍，從而提升班組凝聚力。

他們是眾多青年中的一員，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著扎根軋鋼、奉獻(xiàn)青春的無悔誓言，用自己的拼搏和奮進(jìn)唱響青春最美音。