今年以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源檢計(jì)量中心結(jié)合實(shí)際情況，密切聯(lián)系職工，加大宣傳力度，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)大局為準(zhǔn)則，凝心聚力教育引導(dǎo)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮自己的智慧和力量，不斷摸索，理出工作思路和工作新舉措，積極參與崗位創(chuàng)新、降本增效工作。

圍繞“一個(gè)中心”，開展階段性勞動(dòng)競賽

圍繞公司“降本增效”，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工干部，深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一方面積極開展公司級(jí)環(huán)保零影響攻關(guān)勞動(dòng)競賽，另一方面，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，以動(dòng)力能源系統(tǒng)降本增效為目標(biāo)，以尋求新的降本增效著力點(diǎn)，大力推進(jìn)內(nèi)部“水、電、氣、汽”指標(biāo)上臺(tái)階的勞動(dòng)競賽工作。同時(shí)，通過目前正在開展的“獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng)，深挖潛力，激發(fā)潛能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，帶頭開展降本增效工作，為公司發(fā)展出謀劃策。

立足“一個(gè)崗位”，深入推進(jìn)崗位創(chuàng)新工作

主要是打破傳統(tǒng)的思維模式，全系統(tǒng)、全要素、全環(huán)節(jié)細(xì)扣成本，遵循問題找辦法、循著辦法找措施、循著措施找落實(shí)全面開展崗位創(chuàng)新工作，同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)刊、微信等平臺(tái)加大對(duì)崗位創(chuàng)新的宣傳工作，讓員工了解崗位創(chuàng)新對(duì)自己、對(duì)公司的重要意義，先立足一個(gè)崗位，從小做起，尋求降本增效點(diǎn)，以小見大，全面推廣。截止到目前，共計(jì)實(shí)施崗位創(chuàng)新41項(xiàng)，創(chuàng)效589.985萬元。修舊利廢及小改小革項(xiàng)目共計(jì)62項(xiàng)，創(chuàng)效33.09萬元。

定位“一個(gè)班組”，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

以管束“人的不安全行為”，深挖“物的不安全狀態(tài)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)為主題，以安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)為核心，以“十個(gè)一”為載體，以創(chuàng)建五星級(jí)班組為目標(biāo)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”以及“百日安全活動(dòng)”，動(dòng)員廣大職工積極開展知識(shí)擂臺(tái)賽、安全演講賽、技術(shù)比武、事故預(yù)想、消防及逃生演練等10余次富有班組特色的競賽活動(dòng)，大力營造“安康杯”競賽的活動(dòng)氛圍，并涌現(xiàn)出“陜鋼集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵”和韓城市職業(yè)技能大賽二等獎(jiǎng)獲得者馮甲平；“陜西省技術(shù)能手”榮譽(yù)獲得者王榮偉。通過班組各項(xiàng)活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了班組自身建設(shè)，提高了人員的技術(shù)技能，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)保障。