首鋼煉鐵廠一高爐爐長蔣輝，被評為2008年首鋼勞動模范、2010年北京市勞動模范 。

蔣輝，今年40多歲，個子不高，人很精神。1984年入廠就沒離開過煉鐵生產(chǎn)。從爐前工到工長，從廠調(diào)度室主任到爐長，26年間一直工作在煉鐵生產(chǎn)第一線。他以出色的業(yè)績多次獲得首鋼勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)者光榮稱號。

隨著首鋼搬遷調(diào)整的深入推進，四高爐于2007年12月31日停爐。蔣輝在四高爐收官之年擔任支部書記兼爐長。他帶領(lǐng)大家戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，克服了設備老化、原燃料頻繁變化等一個又一個困難，在四高爐停爐前的最后一年，打出了生鐵年產(chǎn)量184萬噸的高水平，創(chuàng)生鐵年產(chǎn)歷史最高紀錄。在停爐以后的那段時間，他以高度的政治責任感和對同志的滿腔熱情，認真落實廠黨委的部署和安排，精心組織職工安置工作，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和共同努力，使每一名職工都得到了妥善安置。

兌現(xiàn)北京奧運會的承諾，首鋼做出了奧運期間北京地區(qū)只保留1號高爐單爐生產(chǎn)的決定。確保奧運期間單爐安全順穩(wěn)生產(chǎn)事關(guān)國家形象，是一高爐承擔的光榮職責和神圣使命。在這個關(guān)鍵時刻，蔣輝走馬上任，擔當起一高爐爐長的重任。通過深入細致的思想發(fā)動，提高了全爐職工對保安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、生產(chǎn)順穩(wěn)重要性的認識。他圍繞保奧運大局，提出了日常一切工作以安全、順穩(wěn)為主的總體工作要求，并據(jù)此確定了各種預案和措施。爐內(nèi)技術(shù)操作貫徹穩(wěn)定順行第一、產(chǎn)量指標第二的指導方針；爐外生產(chǎn)組織狠抓設備重點部位巡檢，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患。從作業(yè)區(qū)域領(lǐng)導到每一名普通職工，逐級落實責任，人人真抓實干，用“一竿子插到底”的精神破解了單爐生產(chǎn)難題，創(chuàng)新設備管理和生產(chǎn)組織方式、實現(xiàn)奧運期間單爐生產(chǎn)安全和休風率“雙零”的目標，圓滿完成了任務。

 進入2009年，一高爐超期服役已經(jīng)進入第16個年頭，尤其是爐缸侵蝕嚴重、二層水溫差升高，時刻威脅著高爐正常生產(chǎn)。蔣輝深知，解決不了這個難題，不要說完成生產(chǎn)任務，就是確保安全順穩(wěn)也難以實現(xiàn)。他組織技術(shù)人員，翔實細致地分析了爐缸侵蝕狀況，有針對性地采取了“雙管”齊下的措施。一是正視現(xiàn)實，制定技術(shù)操作方針，堅持以確保高水平順穩(wěn)為重心，做到攻守平衡，嚴肅操作紀律，嚴格執(zhí)行“攻守退”措施，抓苗頭穩(wěn)步防守，把爐況波動消滅在萌芽狀態(tài)，提高爐況穩(wěn)定性，千方百計緩解爐缸侵蝕的不利影響。二是在深入開展對標攻關(guān)、對指標提出更高要求的大背景下，正確處理好高爐保順穩(wěn)與攻指標的關(guān)系，守則穩(wěn)如泰山，攻必穩(wěn)中求進，提高成功率。

蔣輝帶頭解放思想，大膽創(chuàng)新，他和技術(shù)人員晝夜值班，在實踐中摸索，實施了采用高鈦承德球護爐的方案，在保證鐵水含鈦量不變的情況下，改善了綜合爐料的冶金性能，降低了爐內(nèi)固體料柱的壓差，提高了透氣性。同時他積極推行精細化操作理念，要求四班工長在操作細節(jié)上精雕細刻，保證高爐全風作業(yè)，爐溫充沛，提高煤氣利用率，實現(xiàn)持續(xù)高效低耗。在蔣輝的帶領(lǐng)下，一高爐去年提前完成全年生鐵產(chǎn)量任務，全年產(chǎn)鐵225.6萬噸，超計劃7.6萬噸，入爐焦比完成314.6千克/噸，此計劃降低30.4千克/噸，噴吹煤比完成151.7千克/噸，此計劃提高21.7千克/噸，主要指標創(chuàng)出歷史新高。

    面對2010年的新挑戰(zhàn)和新任務，蔣輝以“挑戰(zhàn)極限、持續(xù)突破、創(chuàng)造卓越”為目標，發(fā)揚科學、務實、嚴謹、高效的工作作風，提出了眼睛向內(nèi)，向管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、事故為零要效益的工作思路。他用“今天永遠是明天的起點”的創(chuàng)新理念，激勵全爐職工銳意進取、持續(xù)超越，通過精心再精心、嚴細再嚴細的高標準嚴要求，力爭實現(xiàn)主要指標再上新臺階，為煉鐵廠圓滿收官做出更大貢獻，為首鋼搬遷調(diào)整譜寫更精彩的篇章。