王健康，男，1974年10月出生，現(xiàn)任湖南省冷水江市鋼鐵有限責(zé)任公司煉鐵廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，1995年7月畢業(yè)于湖南工業(yè)大學(xué)鋼鐵冶煉專(zhuān)業(yè)。自參加工作就與高爐結(jié)下了不解之緣，他扎根高爐十五年，從爐前工干起，腳踏實(shí)地一路走來(lái)，高爐上留下了他奮斗的足跡，在冷鋼的發(fā)展征途上灑下了他辛勤的汗水。從2008年8月起任冷鋼煉鐵廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，是冷鋼目前主要生產(chǎn)單位中最年輕、最有能力的廠(chǎng)長(zhǎng)。

他不論是當(dāng)爐長(zhǎng)還是當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)，都能吃苦耐勞，處處做職工的表率，以良好的形象影響著職工，以崇高的人格魅力感染著職工。在管理上勇于創(chuàng)新、大膽開(kāi)拓、銳意改革、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使冷鋼的高爐冶煉技術(shù)躍上了新的臺(tái)階。

創(chuàng)新管理 開(kāi)拓奮進(jìn) 促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)步

王健康既有扎實(shí)而深厚的鋼鐵冶煉專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又在十余年的工作中積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，從而深受職工的支持和擁護(hù)。俗話(huà)說(shuō)，要想火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的配備至關(guān)重要，是穩(wěn)定人心，促進(jìn)生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此，他嚴(yán)格遵循德能勤績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，大膽地選拔了一批學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)，能干事、肯干事的骨干充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到用人不疑，放手讓他們發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)作用，充分發(fā)揮他們的聰明才智。對(duì)所有基層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任考核、目標(biāo)管理，并開(kāi)展每月評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力地激發(fā)了他們的生產(chǎn)熱情，提高了工作質(zhì)量，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中，王健康深知要真正促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)步，必須全方位提高全體職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。從2009年以來(lái)，狠抓職工業(yè)余培訓(xùn)工作，以基層單位為落腳點(diǎn)，組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)安規(guī)，去年每個(gè)職工輪訓(xùn)了三遍。今年來(lái)，在鞏固成果的基礎(chǔ)上，組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合崗位實(shí)際學(xué)習(xí)操作技術(shù)、工藝流程、職業(yè)道德等內(nèi)容。每個(gè)崗位結(jié)合實(shí)際學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，圍繞生產(chǎn)目標(biāo)學(xué)。高爐值班室是高爐生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，為提高廣大值班室人員的技術(shù)素質(zhì)，在王健康的領(lǐng)導(dǎo)下，先后組織他們學(xué)習(xí)《煉鐵學(xué)》、《鋼鐵冶金手冊(cè)》等理論書(shū)籍，使他們的理論水平得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。他還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行爐況分析，幫助他們提高操作水平，尤其是提高他們對(duì)特殊爐況的判斷能力，把握好高爐生產(chǎn)的脈搏。在領(lǐng)導(dǎo)他們苦練內(nèi)功的同時(shí)，他還組織部分骨干到外廠(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了他們的視野，掌握了新的操作方法。

設(shè)備是基礎(chǔ)，在管理工作中，王健康十分清楚設(shè)備在生產(chǎn)中的重要作用。因此，在設(shè)備管理上督促職工勤維護(hù)、勤保養(yǎng)的同時(shí)，首創(chuàng)了《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修書(shū)》制度，設(shè)備檢修掛牌制度，對(duì)于落實(shí)檢修責(zé)任，提高檢修質(zhì)量，把握檢修進(jìn)度，確保檢修安全起到了非常有效的作用。這兩項(xiàng)制度也在冷鋼得到了廣泛推廣。

王健康不但能創(chuàng)新管理、善于管理，而且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，冷鋼首次編撰了《值班規(guī)范操作讀本》，高爐其它崗位操作規(guī)程，燒結(jié)系統(tǒng)操作規(guī)程，建立了冷鋼首個(gè)燒結(jié)實(shí)驗(yàn)室，對(duì)高爐和燒結(jié)工藝做到了數(shù)據(jù)化、信息化、規(guī)范化，為生產(chǎn)的進(jìn)步和發(fā)展做出了前所未有的貢獻(xiàn)。

認(rèn)真探索  精心總結(jié)  首創(chuàng)高爐操作新方法  煉鐵生產(chǎn)躍上新臺(tái)階

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，做為煉鐵生產(chǎn)行家的王健康同樣懂得這個(gè)道理。幾十年來(lái)，冷鋼高爐冶煉歷史有五十多年，幾十年來(lái)，幾代煉鐵人對(duì)高爐冶煉規(guī)律進(jìn)行了不懈的探索，雖經(jīng)多方努力，但始終沒(méi)有摸索出一套有效的方法，高爐生產(chǎn)始終在低產(chǎn)高耗、低效益中徘徊，高爐利用系數(shù)一直在3.0以下。2008年秋天，王健康擔(dān)任冷鋼煉鐵廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，在面對(duì)冷鋼的高爐生產(chǎn)指標(biāo)較國(guó)內(nèi)的鋼鐵廠(chǎng)家相差甚遠(yuǎn)的局面，他篤下決心，力求突破，走前人沒(méi)有走過(guò)的路，想前人沒(méi)有想過(guò)的事，憑著自己學(xué)到的知識(shí)與積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)冷鋼幾十年來(lái)的高爐冶煉方法和進(jìn)廠(chǎng)原燃料結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的總結(jié)和分析，且結(jié)合實(shí)際對(duì)國(guó)內(nèi)多家鋼鐵企業(yè)的操作方法進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查與綜合，廣泛聽(tīng)取冶煉專(zhuān)家的意見(jiàn)，終于在2008年冬天首創(chuàng)了“高風(fēng)溫、高風(fēng)壓、大噴煤、大傾角、大批重”的高爐操作方針，隨即使高爐生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化，高爐長(zhǎng)期保持順行，產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，生產(chǎn)紀(jì)錄一個(gè)又一個(gè)地被刷新。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年高爐生產(chǎn)指標(biāo)破紀(jì)錄達(dá)150余項(xiàng)，生產(chǎn)指標(biāo)躍升到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列。2009年較2008年生鐵產(chǎn)量增加65.04萬(wàn)噸，入爐焦比下降25kg/t，全年創(chuàng)效益達(dá)3億多元。

與此同時(shí)，在王健康的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)制訂了穩(wěn)定水落石出炭，合理打水、合理負(fù)壓、厚料層生產(chǎn)等方針，月燒結(jié)礦產(chǎn)量突破30萬(wàn)噸大關(guān)，為高爐生產(chǎn)提供了有力保障。2009年比2008年多產(chǎn)燒結(jié)礦53.03萬(wàn)噸，使燒結(jié)礦成本下降30元/噸，節(jié)約生產(chǎn)成本在2億元以上。

凝聚力量  鼓舞士氣  提升企業(yè)文化

冷鋼煉鐵廠(chǎng)是公司人數(shù)最多的主要生產(chǎn)單位，做為一廠(chǎng)之長(zhǎng)的王健康清楚，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝困難的法寶，團(tuán)結(jié)就是勝利。因此，他團(tuán)結(jié)其他廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠職工、凝聚力量、鼓舞士氣、有效地提升了企業(yè)文化，取得了豐碩成果。

卓有成效地開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全廠(chǎng)開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，破紀(jì)錄競(jìng)賽活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本競(jìng)賽等10余項(xiàng)活動(dòng)，科學(xué)地設(shè)置了考核指標(biāo)，不定期地組織召開(kāi)分析會(huì)，及時(shí)解決競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況調(diào)整競(jìng)賽指標(biāo)，堅(jiān)決而及時(shí)地兌現(xiàn)資金。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)賽出了水平，賽出了效益，賽出了新意，使職工有利可得，企業(yè)有利可圖，較好地保護(hù)和調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)產(chǎn)量的提高和生產(chǎn)成本的降低。據(jù)全面統(tǒng)計(jì)，每年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，多產(chǎn)生鐵萬(wàn)余噸，多產(chǎn)燒結(jié)3萬(wàn)余噸，創(chuàng)綜合效益在億元以上。

在生產(chǎn)順暢的情況下，他還組織職工外出旅游，開(kāi)展多種形式的文娛體育活動(dòng)，組織籃球比賽，羽毛球比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)了職工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)筑了奮發(fā)向上的文化氛圍。充分發(fā)揮了思想政治工作的特殊作用，大力表?yè)P(yáng)職工中的“閃光點(diǎn)”，凝聚了人心，幫助職工解決實(shí)際困難，每年為特困職工捐款3萬(wàn)余元，發(fā)放困難補(bǔ)助金5萬(wàn)余元，使職工感受到了企業(yè)的溫暖，今年還組織職工向青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款3萬(wàn)余元。

一份耕耘、一份收獲，在王健康的領(lǐng)導(dǎo)下，如今在冷鋼煉鐵廠(chǎng)形成了“團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難、勇往向前”的良好氣氛。面對(duì)成績(jī)，王健康不驕不躁，展望未來(lái)，他豪情滿(mǎn)懷！我們相信，他會(huì)帶領(lǐng)冷鋼煉鐵人取得一個(gè)又一個(gè)輝煌成績(jī)。