一季度，廣東新興鑄管嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)、股份公司部署，緊密圍繞“十字”方針要求和“1173”工作主線，樹牢“過緊日子”思想，充分發(fā)揚(yáng)“馬上就辦，真抓實干”精神，縱深推進(jìn)"以黨員為核，管理網(wǎng)格化"工作模式和新型經(jīng)營責(zé)任制改革，交上了亮眼的成績單。截至3月底，重點生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”目標(biāo)。

自開年以來，公司以制約經(jīng)營生產(chǎn)效率提升的瓶頸為發(fā)力點，通過實施靈活的薪酬激勵體系，努力提升經(jīng)營管理能力、提升產(chǎn)線利用率，全面激發(fā)職工創(chuàng)新改革動力，促進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變。在鑄管離心機(jī)作業(yè)現(xiàn)場，各網(wǎng)格班組正在開展一場圍繞極致提質(zhì)增效的拉練，崗位職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在保持100%生產(chǎn)作業(yè)的模式下，主動解決生產(chǎn)問題、主動參與工藝技術(shù)創(chuàng)新、主動排除安全環(huán)保隱患，爭分奪秒提高生產(chǎn)效率。這是公司沖刺首季“開門紅”，動員公司全員參與、全員發(fā)力的生動一幕。

一季度，鑄管部離心機(jī)、整涂、包裝等重點工序累計刷新19次歷史紀(jì)錄，長周期穩(wěn)定打牢了全工序順行的根基。煉鐵部各崗位、工序、專業(yè)之間高效協(xié)同，開展高爐穩(wěn)產(chǎn)順行高效化模式拉練，實現(xiàn)非計劃停機(jī)事故為零，為高效生產(chǎn)提供了堅實保障。動控部縱向推進(jìn)供管結(jié)合工作，精確把握能源生產(chǎn)、給予節(jié)奏，充分釋放了機(jī)組創(chuàng)效潛能，做到安全、保供、效益統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)綜合能耗創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。

站在首季開門紅的新起點，廣東新興鑄管全體員工將進(jìn)一步落實上級黨委各項決策部署，把握重點、深挖潛能、掛表督戰(zhàn)，以“馬上就辦，真抓實干”的精神，以更加積極奮進(jìn)的姿態(tài)和堅韌不拔的干勁，全力以赴完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上續(xù)寫新的篇章。