二季度以來，冀中能源段王煤業(yè)以高位推動15條措施貫徹執(zhí)行為抓手，緊緊圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”工作攻堅破題，千方百計扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，全力以赴奮戰(zhàn)“雙過半”目標。

進入5月份以來，友眾礦以“生產(chǎn)組織平穩(wěn)高效”為目標，發(fā)揮智能化的作用，以創(chuàng)新攻關(guān)為突破，圍繞15#煤少人干預智能首采面的運行，全力推進15#煤采區(qū)工作面、供電、排水、壓風、運輸各大系統(tǒng)智能化升級，實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人和智能化無人”，多出煤，出好煤。同時，合理組織3#+15#煤配采，統(tǒng)籌安排與洗煤廠生產(chǎn)銜接，為“雙過半”奠定了堅實安全的基礎(chǔ)。

段王礦3月中旬就受瓦斯地質(zhì)賦存條件復雜性的困擾，一度影響著采掘工作，他們不等不靠，本著“瓦斯不治礦無寧日”的堅決治理態(tài)度，不斷摸索嘗試瓦斯治理的新手段和新措施。4月3日凌晨，隨著150508末采工作面采煤機的運轉(zhuǎn)，黑黝黝的原煤順著刮板輸送機外運升井，標志著該礦瓦斯治理取得了階段性的效果。掘進一區(qū)克服工作面頂板破碎、片幫嚴重及受疫情影響人員短缺等困難，根據(jù)頂幫變化情況，積極主動調(diào)整了作業(yè)工藝，從而將班進尺提升了4米，日進尺達到13米以上，于5月13日創(chuàng)出了該區(qū)成立以來日進最高紀錄。

平安礦以提高人均工效為抓手，采取措施激勵區(qū)隊班組不斷優(yōu)化勞動組織、工程設(shè)計及支護工藝，促進礦井單產(chǎn)單進水平提升。同時，實行精細化管理，將降本增效活動“剛性”融入到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，加大對項目投資計劃、物資及設(shè)備采購計劃的審核力度，加強修舊利廢和物資調(diào)劑，壓縮一切低效、無效支出，進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益，確?！半p過半”目標實現(xiàn)。