中共包鋼股份第二屆委員會第二次全體會議和包鋼股份二屆一次職工、會員代表大會于2月16日至17日召開。包鋼（集團(tuán)）公司黨委副書記、總經(jīng)理李曉出席會議并參加聯(lián)組討論；公司副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長劉振剛、公司董事長助理，包鋼股份總經(jīng)理陳云鵬分別作工作報(bào)告。會議全面客觀總結(jié)了包鋼股份2022年各項(xiàng)工作，分析研判發(fā)展形勢，科學(xué)謀劃2023年工作方向和重點(diǎn)。

2022年，包鋼股份在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工勠力同心、迎難而上，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目合作、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、深化改革持續(xù)發(fā)力，全年產(chǎn)鐵1327.65萬噸、產(chǎn)鋼1418.46萬噸，生產(chǎn)商品坯材1344.27萬噸，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入740億元，上繳稅費(fèi)27.44億元。

2023年，包鋼股份全面落實(shí)習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”和對包頭市“一個創(chuàng)新、三個實(shí)現(xiàn)”重要指示精神，不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”決策部署，推動戰(zhàn)略引領(lǐng)和改革深化，做到戰(zhàn)略引領(lǐng)驅(qū)動發(fā)展，延鏈強(qiáng)鏈做大營收，持續(xù)深化國企改革；實(shí)施創(chuàng)新賦能，加大科研平臺建設(shè)，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持人才引領(lǐng)驅(qū)動；實(shí)施生產(chǎn)型向經(jīng)營型變革，推動設(shè)備數(shù)智轉(zhuǎn)型，采購實(shí)現(xiàn)跑贏大盤，銷售全力創(chuàng)收增效，極致提升運(yùn)營效能和管理效率；加快高端化、數(shù)智化、綠色化轉(zhuǎn)型，防范化解重大風(fēng)險，堅(jiān)守安全底線和環(huán)保紅線，依法合規(guī)經(jīng)營；實(shí)現(xiàn)管理升級，全面對標(biāo)強(qiáng)化經(jīng)營，追求極致成本管理，持續(xù)完善公司治理，有效防范重大風(fēng)險；打?qū)嶞h建引領(lǐng)組合拳，融合聯(lián)動共聚發(fā)展合力，廣大干部職工將以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)，做精做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司突圍打樣、重振雄風(fēng)、做強(qiáng)包鋼，打造世界500強(qiáng)企業(yè)貢獻(xiàn)鋼鐵力量。

李曉在參加包鋼股份聯(lián)組討論時指出，“做精做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè)”是公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，包鋼股份下一步要加快一線崗位自動化、信息化、智能化建設(shè)，改善裝備水平，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，壯大規(guī)模體量，使技術(shù)效益穩(wěn)步提升；銷售要以客戶需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域廣，產(chǎn)品線豐富兩個要務(wù)；要打造產(chǎn)銷研用產(chǎn)業(yè)鏈，建立激勵機(jī)制，讓營銷人員跑起來、動起來、快起來，把客戶反饋信息及時帶回來，促進(jìn)產(chǎn)品做精做優(yōu)；要牢牢把握原料端優(yōu)勢，深化采購管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；要守住安全底線，做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，將責(zé)任落實(shí)到位。廣大干部職工要以時不我待的緊迫感，咬定目標(biāo)不放松，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。