進(jìn)入四季度，本鋼北營煉鋼廠圍繞“大干100天，沖刺四季度”攻堅行動，聚焦重點(diǎn)工作，激發(fā)全員內(nèi)生動力，踐行“務(wù)實(shí)高效，攻堅克難，精準(zhǔn)精細(xì)，少說多做”的工作作風(fēng)，全力沖刺四季度。

國慶長假期間，該廠生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。其中，完成鋼產(chǎn)量153704噸，創(chuàng)單周鋼產(chǎn)量歷史新高；10月6日，鐵水單耗達(dá)到911kg/t，創(chuàng)最好水平，為全面完成四季度及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

該廠遵循“高質(zhì)量、低成本、高效率”的生產(chǎn)組織原則，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為目標(biāo)，全面提高產(chǎn)線利用率，對影響計劃執(zhí)行的因素提前預(yù)判，圍繞班產(chǎn)計劃執(zhí)行、品種搭配、鐵水廢鋼優(yōu)化配比、當(dāng)期設(shè)備定檢定修等方面，按月度分解倒排生產(chǎn)任務(wù)，并從提升單爐出鋼量、轉(zhuǎn)爐出鋼口擴(kuò)徑改造、提高轉(zhuǎn)爐供氧強(qiáng)度、鑄機(jī)提速攻關(guān)等環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化各工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，增強(qiáng)工序互保意識，為轉(zhuǎn)爐煉鋼高效運(yùn)行創(chuàng)造條件。

該廠還聚焦質(zhì)量攻關(guān)，堅持“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)低耗、創(chuàng)高效”的原則，結(jié)合生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、挖潛降耗的重點(diǎn)工作，確定了“轉(zhuǎn)爐一倒率”、提高連澆爐數(shù)、降低石灰消耗等成本降耗指標(biāo)和重點(diǎn)品種鋼質(zhì)量改進(jìn)創(chuàng)效指標(biāo)，并納入計劃值管理。同時，通過區(qū)域精細(xì)化管理，強(qiáng)化工序間的質(zhì)量過程管控，確保各區(qū)域、全流程滿足質(zhì)量要求。

該廠黨委把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，號召全體黨員干部盡職盡責(zé)作表率，主動把工作“干”在前，“把心放在工作上、把工作放在心上”，大干100天，沖刺四季度，全面實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。