河鋼邯鋼冷軋廠秉持“簡單、務實、創(chuàng)效”工作理念，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、開展節(jié)能降耗攻關、完善能源管理等措施，深挖內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)成本，構(gòu)建“低成本、高效率、高效益”生產(chǎn)組織模式，確保全年各項任務目標順利實現(xiàn)。

該廠優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，持續(xù)推進精準、高效生產(chǎn)。嚴格按照“避峰就谷”原則制定“峰、谷”段用電規(guī)劃，除了罩式爐、2號熱鍍鋅兩條產(chǎn)線外，其余產(chǎn)線“尖峰段”一律停產(chǎn)，將品種鋼安排在中、夜班的谷段生產(chǎn)，平衡生產(chǎn)與成本的關系，減少因人為因素而導致電耗增加的現(xiàn)象。重點檢查產(chǎn)線停車期間設備關停情況，生產(chǎn)線停車時，按照規(guī)定的能源設備關停清單及時關閉相應設備，杜絕能源浪費。同時，隨著天氣轉(zhuǎn)涼，督導空調(diào)、軸流風機等冷卻設備設施逐漸退出使用，根據(jù)實際情況及時通知車間將現(xiàn)場軸流風機拆線、清潔、保存，杜絕空耗電并延長使用壽命。

該廠開展技術(shù)攻關不斷降低能源消耗，利用當今比較流行的黑體技術(shù)，提高爐子的放射率，降低爐子的熱損失，節(jié)能10%；通過余熱再利用節(jié)能，充分使用現(xiàn)有的三個余熱鍋爐，優(yōu)化余熱蒸汽管路，再次合理分配余熱蒸汽用戶，有效降低外供蒸汽管網(wǎng)蒸汽消耗量；運用爐體保溫減少加熱爐散熱，該廠加熱爐爐體經(jīng)過多年運行熱量流失多、保溫差，造成煤氣消耗升高，通過保溫可大幅度降低熱損失。

該廠完善能源管理，建立完備的能源消耗數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)。重點溯源煤氣、電等隨生產(chǎn)品種、規(guī)格能源消耗曲線，全面加強數(shù)據(jù)分析能力；充分利用大數(shù)據(jù)研判節(jié)能項目、跟蹤節(jié)能效果，并改進、固化措施，防止能源消耗的反彈；利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡使能源成本做到日清日結(jié)，精確控制能源成本，合理調(diào)配能源成本平衡，降低能源消耗。